Betrachtet man die heutigen Praktiken deutscher Verg?tungssysteme, so lassen sich schnell Ursachen f?r die Finanzkrise entdecken. Auf der Basis aktueller Kompensationssysteme, die oft eher kurzfristig orientierte Anreize setzen, zeigt die Untersuchung "Wertorientierte Managementverg?tung" andere Wege auf, wie Manager dazu angehalten werden k?nnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Jeder Manager sollte in Abh?ngigkeit der Investitionsentscheidungen verg?tet werden, die er t?tigt. Wenn die Investition den Firmenwert steigert, sollte der Manager auch an dieser Wertsteigerung beteiligt werden. Anreizkompatibilit?t zwischen dem Manager und dem Shareholder sollte das ?bergeordnete Ziel jedes Unternehmens lauten, wenn es Entscheidungen ?ber die Verg?tungssysteme trifft. Da unter bestimmten Voraussetzungen die Maximierung des Shareholder Values auch die generelle Wohlfahrt maximiert, sollte der Fokus ruhig auf die Shareholder anstelle der Stakeholder gerichtet werden. Dadurch werden auch die verzerrenden Konflikte zwischen Stakeholdern mit verschiedenen Zielsetzungen vermieden. Im Rahmen dieser Untersuchung werden verschiedene Kennzahlen er?rtert und dahingehend untersucht, wie n?tzlich sie zur Bestimmung des tats?chlichen Unternehmenswertes sind und ob sie geeignet sind, um als Basis f?r die variable Verg?tung der Entscheidungstr?ger zu dienen. Es werden Handlungsanweisungen zur effizienteren Ausgestaltung der Managementverg?tung gegeben und Implikationen verschiedener Verg?tungsformen aufgezeigt.
Author: Franziska Gaßner |
Publisher: Diplomica Verlag |
Publication Date: Aug 30, 2011 |
Number of Pages: 112 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3842865317 |
ISBN-13: 9783842865310 |