Chefposten für Zwei? JobSharing für Führungskräfte

Immer wieder publiziert und wenig gelebt: zwei Chefs in Teilzeit auf einer Leitungsstelle. Was ist dran an dem Modell? Warum wird viel dar?ber gesprochen, aber das Modell letztendlich nur so wenig umgesetzt? Ist JobSharing auf F?hrungskr?fteebene - das sogenannte TopSharing - ein probates Mittel, um gute, teilzeitwillige F?hrungskr?fte f?r deutsche Unternehmen zu gewinnen? Diesen Fragen geht Susanne Broel in dieser Studie nach. Einhergehend mit der demografischen Entwicklung und den sich f?r die Zukunft abzeichnenden Facharbeitermangel in der Bundesrepublik Deutschland, ist die Frage nach der zuk?nftigen Besetzung von F?hrungspositionen in deutschen Unternehmen ein wiederkehrendes und aktuelles Thema in den Medien. Die ?ffentlich gef?hrte Diskussion um diesen in absehbarer Zeit immer gr? er werdenden Mangel geht in verschiedenste Richtungen, angefangen bei der Anwerbung von Fachkr?ften aus dem Ausland ?ber eine Aktivierung von nicht berufst?tigen Frauen, hin zu den ?berlegungen, ?ltere Mitarbeiter l?nger an das Unternehmen zu binden. Die Autorin hat diese Diskussion f?r ihre Studie aufgegriffen. Zur Beseitigung des Mangels werden aus Sicht der Autorin innovative Teilzeitmodelle zu wenig ber?cksichtigt. Denn um gute F?hrungskr?fte im Unternehmen zu halten, wird es immer wichtiger werden, verschiedenste Arbeitszeitvarianten zur Verf?gung zu stellen, um ein selbstbestimmtes Arbeiten zu erm?glichen und damit F?hrungskr?fte an sich zu binden. F?r die vorliegende Studie wurden verschiedene F?hrungskr?fte interviewt und Unternehmen in Hinsicht auf ihre Bereitschaft zum Einsatz von TopSharing-Modellen befragt. Die Ergebnisse und die daraus resultierenden Handlungsempfehlungen sind in dieser Studie nachzuvollziehen.

Author: Susanne Broel

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Feb 19, 2013

Number of Pages: 132 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3842892179

ISBN-13: 9783842892170