Anhand einer experimentellen Studie wird die Wirksamkeit zweier Trainingsinterventionen ("Full-Range-Leadership-Training" und "Superleadership-Training") hinsichtlich der drei zentralen Motive (Macht, Leistung und Anschluss) und den f?nf verschiedenen F?hrungsverhalten des Full-Range-Leadership-Modells und des Superleadership-Modells (Laissez-faire, transaktional, transformational, direktiv und Empowering Leadership) untersucht. Zudem wird der Zusammenhang zwischen dem Machtmotiv und den beiden F?hrungsmodellen ?berpr?ft. Die Ergebnisse lassen belegen, dass sowohl das Machtmotiv als auch das Leistungsmotiv durch eine Trainingsintervention gesteigert werden kann, und dass ein Leadership-Training insbesondere zur Steigerung der transformationalen F?hrung f?hrt. Au erdem konnte best?tigt werden, dass das Machtmotiv positiv mit den aktiven Dimensionen von F?hrungsverhalten in Verbindung steht.
Author: Alexandra Emmersberger |
Publisher: Diplomica Verlag |
Publication Date: Mar 06, 2014 |
Number of Pages: 100 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3842893256 |
ISBN-13: 9783842893252 |