Projektmanagement in internationalen Konzernen: Projekterfolg - Einflussfaktoren und Optimierungsansätze

Im Rahmen einer Untersuchung von abgeschlossenen Projekten, welche in ihrem Verlauf eine Ver?nderung der kalkulierten Projektspanne aufweisen konnten, werden gezielt die Umsetzungen der Vorgaben f?r ein erfolgreiches Projektmanagement am Beispiel des Projektmanagement Prozesses eines weltweit agierenden Konzerns und der bekannten internationalen Literatur er?rtert. Hierbei sind vor allem die Strukturierungsma nahmen, das Aufstellen von Zeit-, Ressourcen- und Kostenpl?nen sowie die Voraussetzungen f?r ein erfolgreiches Claim Management zu beleuchten. Das Buch beinhaltet eine Befragung von Projektkaufleuten, Projektleiterinnen/-n und Projektmanagerinnen/-n. Hierbei soll in Erfahrung gebracht werden, inwieweit die Beteiligten die Optimierungshebel hinsichtlich des vorgegebenen Projektmanagement Prozesses einsetzen, wo sie Erfolgsfaktoren f?r eine Steigerung der Projektspanne sehen und welche Wirkung ein professionelles Risikomanagement auf den Projekterfolg hat. Interessant ist zu dem der Vergleich der Einsch?tzung von Beteiligten mit weniger Berufserfahrung als Projektverantwortliche und mit Erfahrung von mehr als 10 Jahren.

Author: Marco Verardi

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Mar 20, 2013

Number of Pages: 116 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3842897197

ISBN-13: 9783842897199