Das Neue Kommunale Finanzmanagement: Balanced Scorecard als betriebswirtschaftliches Konzept für die öffentliche Hand

Der neue Steuerungsgedanke der ?ffentlichen Verwaltung h?lt mit der Einf?hrung des Neuen Kommunalen Finanz- und Rechnungswesens (NKF / NKR) bundesweit Einzug. Damit verbunden ist die Notwendigkeit, aktiv mit Zielen und Kennzahlen auf allen Ebenen zu arbeiten. Die Balanced Scorecard ist eine in der Wirtschaft h?ufig genutzte Performance Management Methode, mit der Ziele in verschiedenen Perspektiven dargestellt, vernetzt und mit konkreten Ma nahmen in die t?gliche Praxis umgesetzt und anhand von Kennzahlen ?berwacht werden. Dieses Buch gibt Antworten auf die Frage, ob und mit welchen Modifikationen die Balanced Scorecard in der Praxis einer ?ffentlichen Verwaltung umgesetzt werden kann. Wie sehen die Grundlagen und notwendigen Rahmenbedingungen aus? Welche Rolle spielen Leitbild und Mittelfristige Finanzziele? Wie werden die Perspektiven sinnvoll angepasst und am praktischen Beispiel mit Zielen und Kennzahlen gef?llt? Welche Informationen f?r meine Steuerung erhalte ich dadurch?

Author: Diana Levermann

Publisher: Igel

Publication Date: Mar 06, 2009

Number of Pages: 104 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3868151184

ISBN-13: 9783868151183