
Examicus Verlag
Upgrading und Wechselwirkungen zwischen Global Value Chains und Clustern
Product Code:
9783869434391
ISBN13:
9783869434391
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New
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Upgrading und Wechselwirkungen zwischen Global Value Chains und Clustern
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Politik - Internationale Politik - Thema: Globalisierung, pol. ?konomie, Note: 2, Universit?t Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Firmen sind nicht nur in einem begrenzten Raum eingebunden, sondern ?ber vielf?ltige Beziehung in die globalen Wirtschaftsstr?me. Diese globalen Wertsch?pfungsketten werden oftmals von Unternehmen aus den entwickelten L?ndern gesteuert, die damit auch die Zukunft anderer Unternehmen direkt oder indirekt mitbestimmen (GEREFFI 1994). Upgrading von Unternehmen aus den Entwicklungsl?ndern ist abh?ngig von der Governance der globalen Unternehmen. Dies gilt umso mehr, je weniger innovativ diese abh?ngigen Unternehmen sind, bzw. in wieweit die Unternehmen in der Lage sind, von den globalen Leadern zu lernen (GEREFFI 1999b, GEREFFI UND KAPLINSKY 2001). Im Rahmen der Globalisierung werden die lokalen Wettbewerbsvorteile verst?rkt (SCOTT 1996). Cluster sind demnach pr?destiniert sich im globalen Wettbewerb zu behaupten (PORTER 1990), da sie als Motor f?r Innovation gesehen werden. Die vertikale und horizontale Verkn?pfung von Unternehmen innerhalb eines Clusters f?hrt zu einer kollektiven Effizienz (SCHMITZ 1995), die die Wettbewerbsf?higkeit und vor allem die Innovationsf?higkeit erh?ht. Andererseits wurde zwar gezeigt, dass sich die Produktion zunehmend globalisiert, strategische Innovation weiterhin nur in den L?ndern der globalen Leader stattfinden (LASTRES ET AL. 1999). Da das Upgrading von Clustern und das Upgrading innerhalb von globalen Wertsch?pfungsketten kein getrennter Prozess ist, gibt es vielf?ltige Wechselwirkungen zwischen diesen Ebenen. Die interne Governance von Clustern und Wertsch?pfungskette bestimmt den Umfang des Upgrading (HUMPHREY UND SCHMITZ 2000). Die Wechselwirkungen dieser Ebenen wurden bisher jedoch nur unzureichend dargelegt. So stellt sich die Frage, welche Unternehmen von der globalen Anbindung profitieren. K?nnen auch Unternehmen, die bisher keine globale Anbindung
Author: Alexander Wijgers |
Publisher: Examicus Verlag |
Publication Date: Mar 28, 2012 |
Number of Pages: 220 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3869434392 |
ISBN-13: 9783869434391 |