Transformationale Führung der Geschäftsführung als Einflussfaktor auf die Innovationsleistung und den Unternehmenserfolg von KMUs

Durch die globale Vernetzung der M?rkte sind Unternehmen heute einem gr? eren Wettbewerbsdruck ausgesetzt, dem die Marktakteure mit neuen Innovationen als strategischem Wettbewerbsvorteil begegnen m?ssen. Die Auswirkungen dieses Wettbewerbsdrucks auf die Unternehmen sind enorm. Bestehende M?rkte ver?ndern sich und gewinnen durch den Eintritt neuer Marktteilnehmer an Dynamik. Wer sich auf bestehenden M?rkten behaupten will oder neue M?rkte erschlie en m?chte, muss sich strategisch und operativ wandlungsf?hig aufstellen. Somit m?ssen die Kernkompetenzen der Unternehmen st?ndig weiterentwickelt werden, um mit den sich st?ndig wandelnden Marktbedingungen Schritt zu halten und zuk?nftige Marktbedingungen zu antizipieren. Im Zentrum der f?r ein ?berleben notwendigen Kompetenzen steht die Innovationskraft als wichtigste Voraussetzung f?r Wachstum, Profitabilit?t und Sicherung des Fortbestandes jeder Unternehmung - dies gilt insbesondere f?r kleinere und mittlere Unternehmen, da sie oft nicht ?ber die Finanzmittel verf?gen, um Marktanteile etwa durch eine aggressive Preispolitik langfristig zu halten. Aber wie lassen sich Innovationen hervorbringen? In der Literatur bisher wenig beleuchtet, aber nicht zu untersch?tzen, ist die Bedeutung der Mitarbeiter und F?hrungskr?fte einer Organisation, die mit ihren kreativen Ideen den Innovationsprozess starten und die Realisierung von Innovationen vorantreiben. Somit stellt sich die Frage, welche Bedingungen gegeben sein m?ssen, damit die klugen K?pfe in den Unternehmen Innovationen kreieren und so die Wettbewerbsf?higkeit und den Erfolg des Unternehmens langfristig sichern.

Author: Sascha Seidel

Publisher: Igel

Publication Date: Feb 05, 2015

Number of Pages: 106 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3954852624

ISBN-13: 9783954852628