Der öffentliche Dienst als Arbeitgebermarke: Employer Branding am Beispiel der Stadt Herten

Ein Engpass an High Potentials, also an Fach- und Nachwuchskr?ften, f?hrt dazu, dass sich Arbeitgeber von anderen Arbeitgebern systematisch abgrenzen. Um nicht den Anschluss an die Konkurrenz zu verlieren, steigen die Unternehmen ein in den "War for talents" - den "Krieg um die Talente". Auch im ?ffentlichen Dienst hat der demografische Wandel einen sp?rbaren Einfluss, sodass ?berdurchschnittlich viele Stellen in den n?chsten 5 bis 15 Jahren neu besetzt werden m?ssen. Doch reicht das Image des ?ffentlichen Dienstes um genug Nachwuchskr?fte zu rekrutieren? "Employer Branding" - die Bildung einer Arbeitgebermarke - k?nnte ein m?glicher Ausweg sein, wie sich auch der ?ffentliche Dienst gegen?ber anderen Arbeitgebern abgrenzen und sich mit seinen Vorteilen positionieren kann. Ist es m?glich, vor allem auch in Konkurrenz zur freien Wirtschaft, qualifiziertes Personal an den ?ffentlichen Arbeitgeber zu binden? Diese Fragestellung wird in der Studie untersucht und anhand der Stadt Herten in einem konkreten Fallbeispiel aufgezeigt.

Author: Jens Brautmeier

Publisher: Bachelor + Master Publishing

Publication Date: Mar 03, 2014

Number of Pages: 52 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3956842545

ISBN-13: 9783956842542