Coaching durch den eigenen Vorgesetzten: Wann kann der Chef die eigenen Mitarbeiter coachen?

Coaching - ein Modebegriff, ein Mythos oder einfach nur eine Form der gew?hnlichen Beratung? Google verspricht ungef?hr 42.300.000 Ergebnisse in ca. 0,20 Sekunden. Viele Menschen sprechen ?ber Coaching und den Coach, auch wenn man sich nicht auf sportlichem Terrain befindet. Der Begriff wird in vielen Bereichen verwendet, wobei sich jedoch kaum eine einheitliche Bedeutung heraus differenzieren l?sst. Die einen verbinden Coaching mit Fu ball und Tennis, die anderen mit Psychotherapie und wiederum andere sehen darin lediglich eine Form der Beratung. Coaching spielt heute nicht mehr nur im Sport eine wesentliche Rolle, sondern zunehmend auch in der Wirtschaft. So taucht der Begriff Coaching insbesondere im Bereich der Personalentwicklung immer h?ufiger auf. Aber was hat ein Coach, ein Trainer in der Gesch?ftswelt verloren? Wie kann man heute bspw. ein b?rsennotiertes Gesch?ft und die Businessprobleme mit einem Coach diskutieren? Der Modebegriff erregt viel Aufmerksamkeit und weckt in den verschiedensten Bereichen gro es Interesse. Heutzutage hat auch der Topmanager eines gro en Konzerns einen Coach. Feedback und einen anderen Blickwinkel ?ber die Thematik bekommen, sind gefragte Anliegen im Gesch?ftsalltag. Aber wie funktioniert Coaching, wer soll der Coach sein? Kann der Vorgesetzte seine eigenen Mitarbeiter coachen? Um diesem Terminus ein eindeutiges Verst?ndnis zuordnen zu k?nnen und speziell den Sinn und die Bedeutung des Vorgesetzten-Coachings zu verdeutlichen, soll die Praxis Antworten liefern. Experteninterviews zeigen, wann Coaching durch die direkte F?hrungskraft sinnvoll ist, und vor allem decken sie auf, was die Anforderungen an die F?hrungskraft im Allgemeinen sind. Dieser scheinbar nebens?chliche Aspekt bringt eine generelle Diskussion hervor, welche Eigenschaften eine F?hrungskraft mitbringen muss, um ihrer Aufgabe und Verantwortung gerecht zu werden.

Author: Melanie Funk

Publisher: Bachelor Master Publishing

Publication Date: Apr 14, 2014

Number of Pages: 68 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3956843304

ISBN-13: 9783956843303