Die Personalentwicklung ist ein essentieller Gegenstand des Personalmanagements, um die Leistungs- und Wettbewerbsf?higkeit eines Unternehmens zu erhalten und zu optimieren. Die Nutzung effektiver Instrumente zur Angleichung der Qualifikation der Mitarbeiter an ver?nderte Arbeitsplatzanforderungen sowie die Erh?hung der Mitarbeiterflexibilit?t, deren Zufriedenheit und die Befriedigung individueller Bed?rfnisse sind dabei wesentliche Bestandteile der Zielverfolgung. Der gegenw?rtige permanente Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft bietet zahlreiche Chancen und Risiken f?r die Unternehmen, die es zu erkennen und mit dem wirksamsten Konzept zu bew?ltigen gilt. Hierbei sollte das Spannungsfeld zwischen den individuellen Bed?rfnissen des jeweiligen Mitarbeiters und den Anforderungen des Unternehmens beachtet werden, um alle Parteien zufrieden zu stellen. Hierbei kann Coaching 'ein innovatives Instrument der Personalentwicklung' darstellen, da es zur Verbesserung der Probleml?sungs- und Lernf?higkeit sowie zur Steigerung individueller Ver?nderungsf?higkeit der Mitarbeiter beitr?gt. Dar?ber hinaus kann es das Spannungsfeld zwischen den eigenen Bed?rfnissen und den Anforderungen, hinsichtlich der einzunehmenden Rolle und den ?bergeordneten Zielen des Unternehmens, im Gleichgewicht halten. In der vorliegenden Bachelorarbeit werden die Vorz?ge von Coaching und die Entscheidungen, die bei der Einf?hrung getroffen werden m?ssen, herausgearbeitet und kritisch betrachtet.
| Author: Kathleen Harm |
| Publisher: Bachelor + Master Publishing |
| Publication Date: Jul 10, 2014 |
| Number of Pages: 48 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3958200168 |
| ISBN-13: 9783958200166 |
