Mitarbeiterfluktuation bekämpfen: Handlungsfelder der Personalentwicklung

Durch den Weggang von Mitarbeitern k?nnen Unternehmen zahlreiche Wettbewerbsnachteile entstehen. Aus der vom Unternehmen nicht gew?nschten Fluktuation resultieren vor allem immense Rekrutierungskosten f?r die Personalersatzbeschaffung sowie Verluste von organisationseigenem Wissen. Verzeichnet ein Unternehmen unfreiwilligen Mitarbeiterverlust und ist gleichzeitig die Ersatzbeschaffung von Personal auf dem Arbeitsmarkt kaum oder nicht m?glich, ist der Erfolg des Unternehmens in Gefahr, denn die Qualit?t der Mitarbeiter gilt als wichtigster Erfolgsfaktor f?r ein Unternehmen. Zur zielgerichteten Vermeidung von Mitarbeiterfluktuation m?ssen zahlreiche Gegebenheiten beachtet werden. Es muss eine profunde Ursachenanalyse betrieben werden und es m?ssen ursachenbezogene Folgema nahmen abgeleitet werden. Die richtige Vorgehensweise zur Fluktuationsvermeidung muss unternehmensspezifisch erarbeitet werden, was eine sehr komplexe Aufgabe darstellt, da parallel zur Ursachenergr?ndung gewisse Rahmenbedingungen erf?llt sein m?ssen. Wie Fluktuationsvermeidung dennoch gelingen kann und wie Unternehmen Handlungsf?higkeiten in diesem Kontext erlangen k?nnen, ist Gegenstand dieses Buches.

Author: Jörg Dehmel

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Jul 09, 2015

Number of Pages: 68 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3959347294

ISBN-13: 9783959347297