La place du budget dans le dispositif de contr?e de gestion

Ce travail ?tudie la place du budget dans le contr?le de gestion compte tenu de l'utilisation croissante de nouveaux outils de planification et contr?le. Des facteurs de contingence du budget sont d?duits au travers d'une revue de l'histoire de l'outil. Sur la base des th?ories comportementales un mod?le structurel de contingence est propos? pour expliquer l'importance du budget par rapport au tableau de bord, dans un syst?me de gestion combinant les deux outils. Les r?sultats des tests sur un ?chantillon d'entreprises fran?aises corroborent l'approche contingente. Cependant, cette contingence n'est pas lin?aire. Dans les entreprises ayant les meilleures performances, les facteurs de contingence (incertitude de l'environnement, strat?gie de domination par la qualit?, style de leadership progressiste) ne sont pas proportionnellement li?s ? l'importance du budget par rapport au tableau de bord, ni ? l'envergure du syst?me budg?taire. Les actions parfois contradictoires des facteurs de contingence conduisent ? une adaptation s?lective mieux traduite par un mod?le syst?mique. Les donn?es montrent ?galement que la "gestion sans budget" est inefficace.

Author: Komarev-I

Publisher: Omniscriptum

Publication Date: Feb 28, 2018

Number of Pages: 732 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6131529884

ISBN-13: 9786131529887