Effets de l'am?ioration de l'auto-efficacit?sur les gestionnaires de projets modernes

La fraternit? de la gestion de projet doit aller au-del? de la simple atteinte des niveaux d'excellence actuels et s'adapter davantage aux besoins des entreprises modernes. Ces environnements dynamiques se caract?risent par une forte pression ? la performance, ainsi que par des changements rapides provoqu?s par les progr?s technologiques tels que l'internet. Des facteurs tels que la mondialisation et les r?cessions jouent un r?le dans l'intensit? de l'organisation contemporaine. Par cons?quent, les facteurs actuels d'efficacit? du gestionnaire de projet qui ont fait l'objet de recherches ant?rieures, tels que la m?thodologie, les comp?tences des personnes et le leadership, n'ont permis de faire progresser la pratique des projets que jusqu'? un certain point. Ces facteurs se r?f?rent ? la mani?re dont le chef de projet est en relation avec l'ext?rieur pendant la pratique du projet, c'est-?-dire avec le projet lui-m?me, les ressources et les parties prenantes; mais qu'en est-il de l'auto-?valuation interne de ses capacit?s par le chef de projet ? Quel est l'impact de ce discours sur lui-m?me et, en fin de compte, sur la r?ussite des projets qu'il g?re ?

Author: Autram Jacobs

Publisher: Editions Notre Savoir

Publication Date: Apr 16, 2024

Number of Pages: 80 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6207388569

ISBN-13: 9786207388561