Eine Fallstudie zur CSR: Beschäftigung von Menschen mit geistigen Behinderungen

Die Fallstudie wurde verfasst, um als Unterrichtsfallstudie im Kontext von Humanressourcen, unternehmerischer Nachhaltigkeit und sozialem Engagement von Unternehmen verwendet zu werden. Die Effektivit?t und Lebensf?higkeit der Partnerschaft zwischen Kuyasa und Rhodes wird die Akzeptanz bzw. Nicht-Akzeptanz von Menschen mit Behinderungen durch die nicht behinderten Arbeitskr?fte aufzeigen. Diese Fallstudie wird die CSI-Verkn?pfungen aufzeigen, die zur Mitarbeiterbindung, h?heren Arbeitszufriedenheit, geringeren Personalfluktuation, verst?rktem Engagement in der Gemeinschaft, zur Schaffung von M?glichkeiten f?r Menschen mit besonderen Bed?rfnissen, zur Entwicklung von Modellen, die in anderen Organisationen nachgeahmt werden k?nnen, und zur Schaffung zus?tzlicher M?glichkeiten f?r das vorhandene Personal f?hren. Metcalf (2008:61) schl?gt vor, dass die Organisationen sicherstellen m?ssen, dass die F?hrungs- und Organisationskultur in den Organisationen geeignet ist, Mitarbeiter mit Behinderungen und nicht behinderte Mitarbeiter einzubeziehen, und dass ihre obersten F?hrungskr?fte ihr Engagement zeigen, sich in gleicher Weise zu entwickeln und andere bei der Entwicklung zu unterst?tzen. Die Kuyasa-Rhodes-Partnerschaft mag als Strategie zur Mitarbeiterbindung begonnen haben, hat sich jedoch zu einer sozialen Initiative entwickelt, die in anderen Organisationen nachgeahmt werden kann.

Author: Jayalakshmi Pillay

Publisher: Verlag Unser Wissen

Publication Date: Dec 06, 2024

Number of Pages: 68 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6208356474

ISBN-13: 9786208356477