La obra estudia la organizaci?n como una realidad compleja, por los cambios imprevistos en su contexto, la diversidad interna y las consecuencias disfuncionales de las propias decisiones directivas. Una realidad donde coexisten la raz?n y la sinraz?n, el orden y el desorden, la objetividad y la subjetividad, la competencia y la colaboraci?n. En lo interno, hay complejidad en los objetivos m?ltiples, los juegos de poder, las subculturas, las diferencias de significaci?n, el exagerado peso de la eficacia por sobre los valores ?ticos. En lo externo, influye la incertidumbre, la aceleraci?n del cambio y la adversidad, como tambi?n la emergencia de nuevos escenarios y oportunidades impensadas. Lo complejo no es s?lo al impacto de los cambios en el plano tecnol?gico. Tambi?n afecta lo humano, por la duda y ansiedad que generan la ambivalencia en las comunicaciones y la relaci?n laboral inestable. La visi?n convencional ofrece la imagen del directivo que fija el rumbo, define estructuras, toma decisiones racionales y produce con eficiencia. En nuestro tiempo, enfrentar la complejidad exige renovar los planes, superar esquemas mentales y articular fines diversos. El directivo no puede mirar perplejo ni esc?ptico c?mo el orden resulta desbordado. Debe avanzar en una realidad con caminos encontrados, sin caer en el crudo pragmatismo que lleva la empresa al caos. Se requieren recursos flexibles y estrategias de adaptaci?n, pero tambi?n capacidad para estabilizar los signos vitales de la organizaci?n, su identidad. El libro ofrece a directivos y analistas conceptos y pr?cticas para tratar con la diversidad, las tensiones y divergencias propias de una organizaci?n compleja. Y hallar el punto en que las relaciones se hacen sustentables porque consideran tanto las necesidades de los grupos internos como las condiciones de los procesos productivos y los valores asociados al ejercicio de la responsabilidad social de la organizaci?n. Jorge Etkin es director de la carrera de Administraci?n de la Universidad de Buenos Aires, titular de la c?tedra de Direcci?n General, subdirector de la Maestr?a en Administraci?n, profesor de Estrategias y Pol?ticas de Empresa en el MBA de diversas universidades nacionales, y consultor de direcci?n en empresas p?blicas y privadas. Ha sido director del Instituto Nacional de la Administraci?n P?blica (INAP-Argentina) y consultor en programas de desarrollo administrativo de organismos internacionales, como ONU, OEA, BID y el CLAD. Public? una decena de libros sobre direcci?n en diversos pa?ses de Am?rica y en Espa?a, entre los cuales se destaca Pol?tica, gobierno y gerencia de las organizaciones. Ha sido coordinador del Seminario Internacional sobre los Desaf?os ?ticos del Desarrollo (BID-UBA, 2002). Por sus aportes en temas de ?tica y gobernabilidad en organizaciones, ha merecido varios comentarios y menciones en medios internacionales como Financial Times, Chicago Tribune y Le Nouvel Observateur.
Author: Jorge Etkin |
Publisher: Ediciones Granica, S.A. |
Publication Date: 38596 |
Number of Pages: 472 pages |
Binding: Business & Economics |
ISBN-10: 9506414696 |
ISBN-13: 9789506414696 |