Qu? es m?s importante: la estrategia o su implementaci?n? In?til pregunta: no sirve ni una mala estrategia, por bien que est? implementada, ni la tan com?n buena estrategia mal implementada. Es a ese segundo caso que est? dedicado El Presupuesto Sist?mico. Se basa en la cantidad de emprendimientos y peque?as o medianas empresas que, tras una buena idea, fracasan al implementarla. De inicio, nos sorprende con una aseveraci?n: las estrategias no se implementan al nivel del Plan Estrat?gico! Reci?n se concretan al incluirlos en un presupuesto anual, que incorpore al funcionamiento habitual las innovaciones y los cambios. O sea: no el presupuesto "a la antigua", con normas burocr?ticas y metas r?gidas, ni la simple planilla Excel llena de n?meros, sino un Plan Operativo en el cual todo est? relacionado, basado en s?lidas "estrategias de implementaci?n de las estrategias". Solamente as? podr? el emprendedor o peque?o empresario verificar (antes de acometerlos) que sus planes no son imposibles de cumplir. De igual modo, podr?n los socios fundadores ir deslig?ndose del "d?a a d?a", entreg?ndole a los operadores un plan que, al menos "en principio", sea comercial, administrativa, ?tica y financieramente viable. Enrique G. Herrscher es titular de CAPSIST, Centro para la Acci?n y Pensamiento Sist?micos (www.capsist.com). Ha sido presidente de la International Society for the Systems Sciences; director de Administraci?n de empresas medianas; director financiero de Standard Electric Argentina; y decano de la Escuela Superior de Administraci?n de IDEA. Fue y es docente de diversas universidades p?blicas y privadas, y es autor de numerosos art?culos y once libros.
Author: Enrique Herrscher |
Publisher: Ediciones Granica, S.A. |
Publication Date: Apr 01, 2013 |
Number of Pages: 150 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 9506417563 |
ISBN-13: 9789506417567 |