Los hermanos en la empresa de familia: Una clave para la supervivencia de las Pymes

Una buena relaci?n entre hermanos significa tener un nexo permanente con un pasado compartido, una intensa conexi?n afectiva en el presente, y un respaldo en el futuro frente a los avatares de la existencia de una empresa familiar. Una mala relaci?n entre hermanos significa estar m?s solos. Si ese es el destino inexorable de los hijos ?nicos, para quienes tienen hermanos es desperdiciar una oportunidad magn?fica que ofrece la vida.

Sobre la base de estos conceptos, el autor recorre las diferencias entre los hermanos mayores, los del medio y los menores, la situaci?n de los hermanos con discapacidad y las estrategias para protegerlos, las diferencias de g?nero y su impacto en las relaciones fraternas, las exclusiones que pueden darse a lo largo de la vida y, fundamentalmente, c?mo prevenirlas.

Con ese marco, se desarrollan en el libro (en su tercera edici?n), las cuestiones asociadas con el liderazgo, el trabajo en equipo, las maneras de encarar los conflictos y el rol de los hermanos en una etapa clave para la empresa: el traspaso generacional.

Para quienes son padres que est?n integrando a sus hijos a la empresa, este libro representa una verdadera oportunidad para ampliar su mirada. Y para quienes son hermanos, les brinda una perspectiva esclarecedora sobre lo que siente cada uno y sobre c?mo la historia los influye de forma diferente.

Leonardo J. Glikin es abogado y consultor de empresa familiar certificado CEFC (r), una marca que ha fundado en el seno del Instituto Argentino de la Empresa Familiar. Dirige CAPS Consultores, una consultora interdisciplinaria dedicada a los procesos de traspaso generacional y consolidaci?n de empresas familiares. Es director del Programa Ejecutivo de Empresas Familiares y de la c?tedra de empresas familiares en la maestr?a de finanzas de la Universidad Torcuato di Tella.