Organizaciones que viven y organizaciones que funcionan

A trav?s de 30 a?os el autor conoci? empresas que funcionan y otras que viven. Esto lo observ? en el ambiente y el clima, los comentarios de las personas, la motivaci?n, la rotaci?n, el compromiso, la forma de trabajar y de atender a los clientes y fundamentalmente en la calidad de los v?nculos que en ellas se daban.Las empresas que funcionan suelen ser m?s mec?nicas, formales, rutinarias, compartimentadas, individualistas, burocr?ticas, internamente competitivas y confrontativas y con distancia del poder. Predomina el hacer.Las que viven tienden a poner foco en lo humano y en la relaci?n, predomina el di?logo, el trabajo en equipo, el acuerdo, el apoyo, la integraci?n, la alineaci?n, la medici?n de actividades y resultados con cuidado de la persona, la participaci?n, el protagonismo. Se tiene en cuenta el hacer y el ser.En las organizaciones vemos la presencia de estos dos modelos, con predominio de uno u otro.A trav?s del libro busc? mostrar la existencia de ambas y se?alar la importancia y trascendencia de quienes ocupan funciones de conducci?n cuando logran desplegar su liderazgo. Es este liderazgo el que logra generar el movimiento que va del funcionar al vivir.

Author: Roberto R. Franchi

Publisher: Nobuko/Diseno Editorial

Publication Date: Apr 21, 2009

Number of Pages: 202 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 9875841994

ISBN-13: 9789875841994