A Cultura Organizacional No Contexto Corporativo. Uma Prioridade Para O Sucesso Das Empresas

A cultura empresarial que representa o instrumento indispens?vel para a implementa??o de mudan?as radicais no modus operandi de uma empresa, componente essencial de qualquer sistema organizacional, est? sujeita a frequentes transforma??es e o seu car?cter penetrante e as cont?nuas influ?ncias que recebe do exterior obrigam as empresas n?o s? a possuir uma cultura bem definida e s?lida, mas tamb?m atentam para as mudan?as que essa vari?vel sofre, considerando tamb?m as repercuss?es que atingem os indiv?duos. A cultura, como um complexo de normas e valores capazes de influenciar o comportamento da comunidade, constitui um pilar sobre o qual construir uma gest?o s?lida e eficiente, com o objetivo de promover um ambiente harmonioso em que os indiv?duos se sintam parte integrante de um projeto que os coloca no centro da din?mica empresarial. ? cada vez mais evidente que, hoje em dia, o mundo da economia e das organiza??es est? profundamente renovado face ao passado. ? o pr?prio conceito da empresa que est? sendo radicalmente transformado, pelo menos na apar?ncia. ? razo?vel falar de um processo de humaniza??o das empresas que deve estabelecer e tornar vis?veis aos seus interlocutores os valores em que acreditam e que as inspiram, dar a conhecer a sua cultura e sobretudo viver e agir segundo regras que reflitam a mesma. A consist?ncia ? hoje um dos aspetos fundamentais para que as empresas criem, mantenham e melhorem a sua reputa??o e se tornem cred?veis. E, ao mesmo tempo, a credibilidade, indissociavelmente ligada ? clareza e consist?ncia, adquire um papel crucial para a sobreviv?ncia das organiza??es. A cultura organizacional, dada a sua caracter?stica de estabilidade, atua justamente nessa dire??o. Todos os elementos que comp?em e d?o vida ? cultura de uma organiza??o, incluindo o sistema de valores compartilhados, as pr?ticas consolidadas, o ambiente de trabalho e as formas como as rela??es s?o constru?das e desenvolvidas, sendo, por defini??o, est?veis e dif?ceis de modificar, funcionam como uma cola entre os indiv?duos que vivem nas organiza??es, e garantem-lhes um sentimento de prote??o que contrasta com a profunda inseguran?a causada pelo ambiente turbulento, caracterizado por n?veis muito elevados de incerteza, complexidade e dinamismo, em que as empresas est?o imersas todos os dias de hoje. A cultura organizacional, que pode ser interpretada como a personalidade de uma organiza??o, representa para quem nela trabalha e vive a chave para a compreens?o de todos os processos e a??es que a empresa adota ou decide empreender, e o cart?o de visita para quem, como consumidor ou potencial colaborador, se aproxima e observa a organiza??o de fora. A filosofia do talento, ligada ao conceito de cultura corporativa, passa por definir o que a organiza??o pretende perseguir e permite-lhe definir as a??es para caminhar nessa dire??o: a procura incessante dos melhores talentos no mercado, a reten??o de indiv?duos considerados melhores e a tend?ncia de obter resultados cada vez maiores, desfrutar as oportunidades que o dispor de uma equipe vencedora pode oferecer. Em um mundo globalizado como o atual, em que as fronteiras tendem a desaparecer e tudo tende a se padronizar, tamb?m ? essencial que as organiza??es entendam os tra?os e caracter?sticas distintas de suas pessoas, acolhendo a diversidade e buscando a inclus?o. Compreender e salvaguardar as peculiaridades que caracterizam as diferentes culturas nacionais, aliada ? capacidade de as gerir atrav?s de processos e ferramentas eficazes, permitem ?s organiza??es atingir um n?vel de consci?ncia das suas pessoas, mercados e mundo que lhes pode garantir um desempenho ?ptimo e um sucesso sustent?vel.

Author: Alberto Ravizzoli

Publisher: Independently Published

Publication Date: Mar 17, 2023

Number of Pages: 226 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: NA

ISBN-13: 9798387458491