Um l?er, dentro de uma organiza?o (ou n?) pode ser tamb? um chefe, mas, as meras fun?es de um chefe, segundo conceitos de lideran? p?-moderna, nem de longe devem ser confundidas com as de um l?er, por uma simples raz?:"Chefe ?a pessoa que - 1- dotada de autoridade institucional ou organizacional; 2- dotada do poder de mandar e/ou exigir obedi?cia; 3- encarregada de uma tarefa ou atividade qualquer - comanda uma ou um grupo de pessoas."Ou seja, segundo o que pensam grandes especialistas em gest? do s?. XXI, para ser gerente, gestor, e mesmo empreendedor, s? necess?ias n? somente as capacidades e/ou experi?cias de um chefe, mas tamb? as habilidades, compet?cias e/ou intelig?cias de um l?er. Pergunta-se ent?: Mas o que vem a ser um l?er e/ou exercer lideran?? Essas s? algumas das importantes quest?s que estudaremos e responderemos ao longo deste trabalho.Na parte I, partindo de antecedentes hist?icos filos?icos, passando pelo final do s?. XX, e chegando ao XXI, dita hoje era p?-moderna, chegaremos ?defini?o de um conceito de l?er e/ou lideran? que esteja atrelado ?ideia da necessidade do desenvolvimento de um novo perfil gestor e/ou gerencial. Na parte II, complementando-se a I, apresentar-se-? compet?cias, habilidades e/ou capacidades que precisam ser desenvolvidas pelos l?eres-gestores do s?. XXI.Os editores
| Author: Cleberson Eduardo da Costa |
| Publisher: CreateSpace Independent Publishing Platform |
| Publication Date: Feb 09, 2016 |
| Number of Pages: 150 pages |
| Language: Portuguese |
| Binding: Paperback |
| ISBN-10: 1523966378 |
| ISBN-13: 9781523966370 |