Les entreprises du secteur public ou le management du bien commun

Si le secteur public d?ne soci??ne fonctionne pas, c?st toute la soci??qui est emp?h? de fonctionner. D?bord, il g?e les r?les du jeu et il en est le gardien. Le secteur public est le gardien du patrimoine commun, ce que les Anglais appellent ?the common ? Le ?bien commun ?est ce qui appartient ?tout le monde, et il a ceci de particulier que tout le monde se comporte comme propri?aire au regard de l?sufruit, mais personne en particulier ne se sent propri?aire pour ce qui est de sa protection ou de sa gestion. Chacun est pr? ?prendre les b??ices du ?bien commun ? mais personne ne veut en endosser les charges. Les ?onomistes ont d?ontr?depuis longtemps que les chances de survie du bien commun sont quasiment nulles. Nous pensons qu?l peut en ?re autrement, pour peu que collectivement nous prenions conscience du caract?e collectif de notre destin. Notre conversation sur la gestion du bien commun s?ppuie sur 40 ann?s d?tudes de la strat?ie des entreprises du secteur public. Nous illustrons nos propos en mettant en sc?e de nombreux gestionnaires, mais surtout trois dirigeants du secteur public, Jean-Paul Bailly, qui a dirig?la RATP et La Poste en France, Yves Devin, qui a pr?id??la renaissance de la STM et Sylvain Lafrance, qui a transform?Radio-Canada, dont les exp?iences ont ??particuli?ement r??atrices. Ce livre est un livre de r?lexion sur le bien commun et son management. M?e s?l est bas?sur la connaissance disponible, notre penchant est de d?attre plut? que de d?ontrer. Nous souhaitons surtout mettre sur la table les questions qui devraient animer notre r?lexion collective sur ce management tr? exigeant et sur la formation de ses gestionnaires.

Author: Ta?b Hafsi, Jean-Marie Toulouse

Publisher: Editions JFD

Publication Date: Jun 03, 2024

Number of Pages: 132 pages

Language: French

Binding: Paperback

ISBN-10: 2897991240

ISBN-13: 9782897991241