Mentoring als Methode der Personalf?derung in kritischer Sicht

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule f?r Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Veranstaltung: Personalwirtschaft / Berufliche Bildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund der Globalisierung der M?rkte und dem damit verbundenen steigenden Konkurrenzkampf treten traditionelle Wettbewerbsvorteile immer mehr in den Hintergrund. Die klassischen Ressourcen wie Technologie, Kapital oder Rohstoffe stehen heute nahezu allen Unternehmen gleicherma en zur Verf?gung. Somit stellen Innovationsf?higkeit, Kreativit?t, Flexibilit?t und Serviceorientierung die entscheidenden Erfolgsfaktoren von heute dar. Diese sind aber untrennbar mit der Ressource Mensch verbunden, und die optimale Nutzung dieses wertvollen Potenzials stellt die gr? te Herausforderung an Unternehmen. Der knappe Arbeitsmarkt und die hohe Fluktuationsrate vor allem bei neuen Mitarbeitern verlangen nach Ideen, um diese f?r das Unternehmen zu begeistern und somit langfristig an das Unternehmen zu binden. Eine M?glichkeit hierf?r bietet Mentoring als Instrument der Personalf?rderung. Dabei wird zun?chst die Personalf?rderung in die Personalentwicklung eingeordnet, bevor ein allgemeiner ?berblick zum Thema als Einstieg gegeben wird. Im Folgenden werden die verschiedenen Arten des Mentoring erl?utert. Anschlie end wird schwerpunktm? ig auf die Protagonisten eingegangen und deren Chancen und Potenziale beleuchtet. Dar?ber hinaus wird ein Praxisbezug hergestellt, wobei die Mentoring-Programme der "Deutschen Telekom AG" zur Unterstreichung herangezogen werden. Dem Aufzeigen von m?glichen Problemfeldern folgt ein Ausblick auf die Entwicklung des Mentoring. Ein abschlie endes Fazit rundet die vorliegende Arbeit ab.

Author: Michael Steuer

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Sep 06, 2007

Number of Pages: 48 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638687791

ISBN-13: 9783638687799