Self-Coaching als Instrument der Personalf?rung

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Note: 2,0, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Die wirtschaftliche Lage in der Bundesrepublik Deutschland ist zur Zeit gepr?gt von einer andauernden Stagnation auf der einen Seite und einer hohen Belastung durch die anwachsende Arbeitslosenzahl auf der anderen Seite. Dieses dauerhaft hohe Angebot an qualifizierten Arbeitskr?ften und die M?glichkeit der Unternehmen, eine Auswahl aus einer Vielzahl von Bewerbern zu treffen setzt die einzelnen Bewerber unter einen enormen Druck. Sie m?ssen sich, um sich positiv von den Mitbewerbern abzusetzen, einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil, sozusagen eine "unique selling position", verschaffen. Doch nicht nur auf der Seite des Arbeitsmarktes ist dies erforderlich. Auch die Mitarbeiter der Unternehmen sehen sich diesem Druck ausgesetzt, denn auch ihr Arbeitsplatz ist von Ihrem K?nnen und den daraus resultierenden Erfolgen abh?ngig. Prof. Hubert Markl, ehemaliger Pr?sident der Max-Plank-Gesellschaft (1996-2002), analysiert die Situation wie folgt: "Wer nur kann, was alle k?nnen, (...) kann auch nur tun, was alle tun k?nnen. Damit wird er [der Mitarbeiter; Anm. des Verfassers] zum beliebig austauschbaren Produktionsfaktor." Ziel der einzelnen Mitarbeiter und Arbeitssuchenden muss es also sein, die eigenen St?rken und Schw?chen kennen zu lernen und diese mit dem Ziel zu bearbeiten, den Unternehmen ein optimales Portfolio von fachlicher, methodischer und pers?nlicher Kompetenz zur Verf?gung zu stellen. Vor allem die pers?nliche Kompetenz ist ein wesentlicher Faktor f?r den beruflichen Erfolg. Auf diesem Hintergrund kann das Self-Coaching als Ver?nderungsmanagement f?r den einzelnen Mitarbeiter interpretiert werden, wobei die Ver?nderung hier bezogen ist auf die Entwicklung der Selbstwirksamkeits?berzeugung3, des Umgangs mit Stress und ?rger, des Zeitm

Author: Marcus Theil

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Aug 24, 2007

Number of Pages: 26 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638765563

ISBN-13: 9783638765565