Mergers & Acquisitions und Unternehmenskultur

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich VWL - Sonstiges, Note: sehr gut - 1,3, Universit?t Bayreuth (Lehrstuhl VWL V - Institutionen?konomik), Veranstaltung: Projekttutorium zur Intitutionen?konomik, Sprache: Deutsch, Abstract: Beobachtet man den Markt f?r Merger & Acquisitions (M&A) stellt man fest, dass nach den meisten Untersuchungen mehr als die H?lfte dieser Unternehmenszusammenf?hrungen zum Scheitern verurteilt sind, d.h. sie bringen nicht die erwarteten Ertr?ge und Synergiegewinne. Angesichts des Aufwands, der im Vorfeld solcher Zusammenf?hrungen von Analysten, Investmentbankern, Juristen usw. getrieben wird, um mit Bilanzanalysen, Due Diligences und Unternehmensbewertungen die Erfolgsaussichten der Zusammenf?hrungen zu bewerten und man annehmen darf, dass sie nur bei positiven Aussichten auch durchgef?hrt werden, ist das ein erstaunliches Ergebnis. Genauso erstaunlich ist, dass auch mit zunehmender Erfahrung keine Reduktion der Misserfolge durch Lerneffekte bei den Unternehmen und ihren Beratern auftreten. Die Frage nach den Gr?nden hierf?r ist daher auch die Leitfrage dieser Arbeit. Die Hypothese ist hier, dass es f?r die Beurteilung der Erfolgsaussichten von Unternehmenszusammenf?hrungen auch andere Aspekte hinzugezogen werden m?ssen, namentlich Faktoren, die man grob als Kultur, Normen oder informelle Institutionen bezeichnen kann. Die Rechenverfahren, die f?r die Begr?ndung und Fundierung einer Fusionsentscheidung verwendet werden, ber?cksichtigen nur Faktoren, die direkt monet?r erfasst werden k?nnen, weil die Verantwortlichen meist nur auf diesem Gebiet ?ber Expertise verf?gen. Tats?chlich spielen aber auch viele nur schlecht quantifizierbare Faktoren eine entscheidende Rolle dabei, ob die Fusion die erhofften Synergieeffekte erziel oder nicht. Haupts?chlich wird es in der Arbeit darum gehen, wie sich die informellen Institutionen im Unternehmen ?ber die Zeit entwickeln, um anfallende Probleme effizienter zu l?sen, d.h. Transaktions-

Author: J?g Viebranz

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Aug 24, 2007

Number of Pages: 72 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638774384

ISBN-13: 9783638774383