F?rung im Wandel. Die Rolle der F?rungskr?te im Change Management

Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Bergische Universit?t Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits ca. 500 Jahre v. Chr. wusste Heraklit von Ephesus "Nichts ist so best?ndig wie der Wandel." Wandel und Ver?nderungen stellen heute keine neuen Ph?nomene mehr f?r die Organisationen dar, die Geschwindigkeit hat sich jedoch erh?ht, in der die Unternehmen heute gezwungen sind, sich zu ver?ndern. In s?mtlichen technisch dominierten Branchen wie in der Computer-, Telekommunikations- und Automobilindustrie wird die Dynamik in immer k?rzeren Produktlebenszyklen erkennbar. Dies stellt Unternehmen vor st?ndig neue Herausforderungen. Ebenso nahm die H?ufigkeit tiefgreifender Ver?nderungen betr?chtlich zu. Wandel wird immer weniger als seltenes Sonderereignis gesehen, sondern gilt vielmehr als prim?rer Bestandteil der Managementaufgabe. Das Verh?ltnis der Gleichgewichts- und Ungleichgewichtsphasen hat sich in Richtung der mehr oder weniger turbulenten Ver?nderungsphasen ver?ndert. In den letzten Jahren kam es zu einer enormen Aufwertung der Managementsparte, f?r die sich die Bezeichnung "Management des Wandels" bzw. "Change Management" etabliert hat. Dadurch, dass Wandel eine h?ufig auftretende Regelerscheinung darstellt, bestimmen die Themenfelder Ver?nderung, Lernen, Umbruch und Wandel immer mehr die Tagesordnungen und Pl?ne der Manager. Ferner hat das Change Management in der Priorit?tenskala des Managements eine Aufwertung gegen?ber dem Tagesgesch?ft erfahren. Ver?nderungsvorhaben stellen keine Ausnahmeveranstaltung mehr dar, in die lediglich so viel investiert werden darf, wie es die Belastungen aus dem Tagesgesch?ft zulassen. Um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern, muss nicht nur in Visionen, Missionen, Strategien der Diversifikation oder Konzentration, sondern auch in Prozesse des Wandels investiert werden. Die Bereitstellung von Managementkapazit?t f?r Wandlungsprozesse voll

Author: Melanie H?stmann-Jungemann

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: May 12, 2009

Number of Pages: 124 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640319893

ISBN-13: 9783640319893