Lernende Organisation im Mittelstand

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung der Ressource Wissen wird in Unternehmen immer wichtiger, denn wir befinden uns in einer Phase des st?ndigen Wandels und auf dem Weg in eine Wissensgesellschaft. Um den neuen Anforderungen des Wissenszeitalters gerecht zu werden, m?ssen Unternehmen strukturell flexibel sein und die entscheidenden Informationen zur richtigen Zeit finden. Professionelles Wissensmanagement soll bei der Identifikation, Entwicklung und Anwendbarkeit von erfolgsrelevantem Wissen beitragen. Ebenso ist es f?r Unternehmen von hoher Bedeutung, um ?berleben zu k?nnen, sich an das stetig ver?nderte Arbeitsumfeld anzupassen. Durch Organisatorischen Lernen ist es Systemen, also Organisationen bzw. Unternehmen, m?glich relevante Ver?nderungen ihres Umfelds umzusetzen. Somit k?nnen Unternehmen auch nie "fertige" Organisationen werden und organisationales Lernen ist Bestandteil des allt?glichen Arbeitsablaufs in Organisationen. Auch f?r mittelst?ndische Unternehmen muss es also m?glich sein sich an die Ver?nderungen der Umwelt anzupassen. In der folgenden Arbeit stellt sich die Frage, ob organisationales Lernen auch auf den Mittelstand anwendbar ist. In der nachfolgenden Ausarbeitung werden die Hauptaspekte und die Problemfelder einer lernenden Organisation aufgezeigt. Zuerst werden Grundlagen und verschiedenen Definitionen dargestellt. Anschlie end wird der Ablauf von organisationalen Lernen, wie auch die Voraussetzungen, aufgezeigt. Zuletzt wird die Anwendbarkeit auf den Mittelstand ?berpr?ft und die Chancen und Grenzen aufgewiesen.

Author: Anonymous

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Apr 30, 2010

Number of Pages: 28 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640609654

ISBN-13: 9783640609659