Mitarbeiterf?rung mit der Balanced Scorecard: L?ungsans?ze f? ein modernes Managementkonzept

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 95% / A / 1,0, Hochschule Fresenius; Wien (M?nchener Marketing Akademie), Veranstaltung: Controlling f?r F?hrungskr?fte, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. EINF?HRUNG Bisher messen Unternehmen ihren wirtschaftlichen Erfolg vor allem an den kurzfristigen finanziellen Ergebnissen. Eine solche kurzfristige Betrachtung ist allerdings nicht mehr zeitgem? , denn zukunftssichernde Investitionen in neue M?rkte, neue Produkte, neue Techniken und Verfahren verschlechtern vor?bergehend die finanziellen Zahlen und wirken sich erst im Lauf der Zeit auf die Finanzkennziffern aus. Zudem werden qualitative Wertsch?pfungsfaktoren immer wichtiger. Kurzfristiges Orientieren an quantitative Finanzzahlen sollte durch langfristiges auch qualitatives Denken erg?nzt werden. 2. PERSONAL- UND MITARBEITERF?HRUNG 2.1. DEFINITIONEN Grunds?tzlich wird F?hrung als die Gestaltung der Zukunft, der Auswahl, des Einsatzes und der Kontrolle der Ressourcen, die als Mittel zur Erreichung der vorgegebenen Ziele erforderlich sind, definiert: Unter der Unternehmensf?hrung wird die Beeinflussung, Steuerung und Lenkung ganzer Unternehmen verstanden, w?hrend die Personalf?hrung die Einflussnahme auf die Leistungen und die Verhaltensweisen von Mitarbeitern betrachtet. Die Personalf?hrung wandelt sich dabei von einer Personalf?hrung im Sinne der Fremdbestimmung mit  Strikten Vorgaben  Ausf?hrungskontrollen  Kaum Mitarbeiterbeteiligung bei Entscheidungsprozessen zu einer Personalf?hrung im Sinne der Selbstbestimmung mit:  Delegation von Entscheidungskompetenzen  Delegation von Verantwortung Die Personalf?hrung wird als zielorientierte, soziale Einflussnahme zur Erf?llung gemeinsamer Aufgaben mit / in einer strukturierten Entscheidungssituation. Der Zweck der Personalf?hrung ist dabei das Verhalten der Mitarbeiter so zu beeinflussen, dass sie die bestm?gliche Arbeitsleistung abgegeben, die gestellten Aufgaben optimal bew?

Author: Brunhilde Fellermeier

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Sep 30, 2010

Number of Pages: 64 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 364070066X

ISBN-13: 9783640700660