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Grin Verlag

Coaching durch Vorgesetzte. Unter welchen Bedingungen ist Coaching durch die direkte F?rungskraft sinnvoll?

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Product Code: 9783640788620
ISBN13: 9783640788620
Condition: New
$54.90
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Coaching durch Vorgesetzte. Unter welchen Bedingungen ist Coaching durch die direkte F?rungskraft sinnvoll?

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Universit?t Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit setzt sich mit der Fragestellung auseinander, unter welchen Bedingungen Coaching durch Vorgesetzte sinnvoll ist. Damit wird eine in der Praxis immer h?ufiger anzutreffende Coachingform einer kritischen Reflexion unterzogen. Die Arbeit ist neben Einleitung und Schlussbetrachtung in vier zentrale Kapitel eingeteilt (Kap.2-5). Kapitel zwei gibt einen allgemeinen ?berblick ?ber das Coaching als Beratungsform. Dabei wird insbesondere auf die Akzeptanz, Anwendungsfelder, Grenzen und Anforderungen an den Coach n?her eingegangen. Kapitel drei analysiert die Rolle des Vorgesetzten-Coachings als Unterform des Coachings n?her. Der Schwerpunkt liegt hier auf den M?glichkeiten und Grenzen. Als Kernargumente werden von Mitarbeiterseite die Vertrauensbasis und von F?hrungsseite eine grundlegende Offenheit gegen?ber dem Mitarbeiter f?r ein erfolgreiches Coachings angef?hrt. Kapitel vier schlie t an mit einer Gegen?berstellung der Begriffe "F?hrung" und "Coaching". Hier werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Konzepte herausgearbeitet. Eine Differenzierung wird insbesondere darin gesehen, dass F?hrung von der F?hrungskraft und Coaching vom Coachee, d.h. dem Mitarbeiter, ausgeht. Kapitel f?nf pr?sentiert die eigene qualitative Untersuchung auf Basis von sechs Experteninterviews. Aus der Auswertung werden sechs "Theorien" abgeleitet, die zu einem Bindungsnetzwerk verkn?pft werden. Die Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass die Sinnhaftigkeit von Coaching durch den Vorgesetzten von einer Vielzahl von Faktoren abh?ngt, die im Wesentlichen durch das Verh?ltnis F?hrungskraft-Mitarbeiter gepr?gt sind. Zentral sind z.B. die Pers?nlichkeit des Vorgesetzten sowie ein entsprechendes Vertrauensverh?ltnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter. Zudem liegt die Arbeit die ?berlegung nahe, dass eine Restrukturierung in den Denkmustern von F?hrungs


Author: Melanie Funk
Publisher: Grin Verlag
Publication Date: Jan 02, 2011
Number of Pages: 72 pages
Binding: Paperback or Softback
ISBN-10: 3640788621
ISBN-13: 9783640788620
 

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