Torben H?gens nimmt erstmals eine qualitative Betrachtung der m?glichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen f?r ein fiktives Unternehmen k?nnen nun Aussagen dar?ber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln k?nnte.
Author: Torben H?ens |
Publisher: Gabler Verlag |
Publication Date: Sep 29, 2008 |
Number of Pages: 622 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3834911011 |
ISBN-13: 9783834911018 |