Strategische Unternehmensf?rung Zwischen Shareholder-Value Und Stakeholder-Value

Viele Unternehmen sind mit sich rasant ver?ndernden Umfeldbedingungen konfrontiert, welche die Unternehmensf?hrung vor umfangreiche Aufgaben stellen. Dies erfordert einen Gestaltungs- und Entwicklungsrahmen, der das Wechselspiel von Stabilisierung und Wandel im Unternehmen erm?glicht. Es stellen sich Fragen nach der Beherrschbarkeit von Entwicklungsverl?ufen und nach dem Ma stab zur Beurteilung des unternehmerischen Erfolgs. Hanno Poeschl stellt die Interaktion zwischen dem Unternehmen und seinen Stakeholdern dar und zeigt die Leistungsm?glichkeiten der strategischen Unternehmensf?hrung aus theoretischer und praktischer Sicht. Der Autor entwickelt ein konkretes L?sungsschema, das eine Strukturierung der Problemstellung und der L?sungsans?tze f?r die langfristig erfolgreiche Unternehmensf?hrung erm?glicht. Er erfasst und erl?utert die Kausalit?tszusammenh?nge und zeigt Gestaltungsmodelle auf, die einen Zuwachs an Handlungsf?higkeit f?r die Unternehmensf?hrung mit sich bringen.