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Diplom.de

Die Bedeutung sozio-emotionaler Determinanten für den Erfolg von Innovationsteams im Projektmanagement

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Product Code: 9783836602631
ISBN13: 9783836602631
Condition: New
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Die Bedeutung sozio-emotionaler Determinanten für den Erfolg von Innovationsteams im Projektmanagement

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Inhaltsangabe: Einleitung: Zunehmender Wettbewerbsdruck und hohe Innovationsdynamik geben der Projektarbeit in Unternehmen eine wachsende Bedeutung. Beschleunigte Produktlebenszyklen und rasch wechselnde Marktbed?rfnisse stellen die Unternehmen vor komplexe und neuartige Aufgaben, die in Projektteams gel?st werden sollen. Projektteams setzen sich aus Experten unterschiedlicher Fachbereiche zusammen und gelten als Instanz zur Konzeption und Umsetzung hochkomplexer Probleml?sungen. Innovative L?sungen sind durch Integration heterogener Wissensbest?nde auf diese Weise erzielbar. Vor diesem Hintergrund erweisen sich erfolgreiche Innovationsteams als zentraler Faktor f?r die Wettbewerbsf?higkeit vieler Unternehmen. Mit der Verbreitung von Projektarbeit steigt gleichzeitig die Anzahl der projektorientierten Vorhaben, die mit Erfolg abgeschlossen werden. Vielfach entsteht dadurch der Eindruck, dass Projektarbeit an sich bereits den Erfolg eines Vorhabens gew?hrleistet. Die Praxis zeigt jedoch, dass die meisten projektorientierten Vorhaben - trotz methodisch und sachlogisch einwandfreier Konzepte - in ihrer Ausf?hrung verz?gert werden, das erw?nschte Ergebnis verfehlen oder g?nzlich scheitern. F?r diese Projektfehlschl?ge sind neben technischen und aufgabenspezifischen Schwierigkeiten vor allem soziale und zwischenmenschliche Probleme verantwortlich zu machen. Offene oder verdeckte Konflikte unter den Projektmitarbeitern hebeln die Vorteile der Teamarbeit aus und beeintr?chtigen die Projekt?konomie. Die Gr?nde daf?r sind scheinbar innerbetriebliches Ressortdenken zwischen konkurrierenden Fachabteilungen auf der Teamebene oder pers?nliche Vorbehalte auf der Mitarbeiterebene. Soziale Spannungen wirken sich offenbar negativ auf die Leistungsf?higkeit von Teams aus. Wenig hinterfragt sind jedoch die Motive, welche einer kooperativen Teamarbeit im Wege stehen. Ebensowenig Klarheit besteht ?ber den richtigen Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten im Projektalltag. Es deut


Author: Michael Allbrecht
Publisher: Diplom.de
Publication Date: Apr 02, 2007
Number of Pages: 104 pages
Binding: Paperback or Softback
ISBN-10: 3836602636
ISBN-13: 9783836602631
 

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