SPD als lernende Organisation: Eine kritische Analyse der Personal- und Organisationsentwicklung in Parteien

Die Arbeit besch?ftigt sich mit der Frage der Personal und Organisationsentwicklung in Parteien. Beispielhaft an der Sozialdemokartischen Partei Deutschlands wird gepr?ft, ob Parteien als Lernende Organisation betrachtet werden k?nnen. Dazu hat der Autor konkrete Weiterbildungsprojekte der Partei untersucht und in den theoretischen Zusammenhang der Lernenden Organisation und der systemischen Organisationstheorie gestellt. Ausgehend von einer tief greifenden Modernisierungskrise der Parteien werden die L?sungs- und Anpassungsm?glichkeiten einer kritischen Analyse unterworfen. Gleichzeitig werden exemplarisch die durch die Praxis entwickelten Personal- und Organisationsentwicklungsma nahmen dargestellt und k?nnen beispielhaft auch f?r viele anderen Non-Profit-Organisationen interessant sein. Insbesondere wird auf die Schwierigkeit Personalentwicklungsma nahmen in der Organisation "politische Partei" f?r den hauptamtlichen und den ehrenamtlichen Bereich zu entwickeln, eingegangen. Eine weitere Schwierigkeit ist, dass die Besetzung von Leitungspositionen immer einer demokratischen Willensbildung unterliegt und diese h?ufig nicht danach ausgerichtet wird, welche Qualifikationen der Bewerber mitbringt, sondern wer am besten die F?den spinnen kann und in der Lage ist, sich Mehrheiten zu suchen. Personal- und Organisationsentwicklung in Parteien wird ein wichtiger Faktor f?r das ?berleben einer politischen Partei sein und daher sollten die Entscheidungstr?ger in diesen Organisationen darauf achten, die Instrumente einer lernen Organisation zu beherrschen. Ziel dieser gesamten Instrumente sollen notwendige Ver?nderungsma nahmen sein, welche f?r eine nachhaltige Entwicklung der Organisation sorgen soll.

Author: Thomas Schalski-Seehann

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Jul 16, 2007

Number of Pages: 80 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3836652161

ISBN-13: 9783836652162