Persönliche Zielfindung für Mitarbeiter im Rahmen der Disziplin 'Personal Mastery' einer lernenden Organisation: Hilfestellung zum Selbstcoaching

Der hohe ?berlebensdruck von Unternehmen in Zeiten eines intensiven Wettbewerbs, eines rasanten Wissensverfalls, der aktuellen Finanzkrise und nicht zuletzt eines gesellschaftlichen Wertewandels ben?tigt vor allem intrinsisch motivierte Mitarbeiter. Um nachhaltige Motivation und zielorientiertes pro-aktives Handeln zu erzeugen, ist Identifikation, Commitment sowie st?ndige Kompetenzentwicklung, sowohl im individuellen als auch im kollektiven Sinne notwendig. F?r eine Organisation ist es von entscheidender Bedeutung, die Basis f?r Leistungsbereitschaft (Motivation, Leistungsf?higkeit Kompetenz) sowie Leistungsm?glichkeit (Regeln und Normen) zu schaffen. Die Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters, den einzelnen Arbeitsgruppen (Teams) und der ganzen Organisation in Richtung "lernende Organisation" ist somit erforderlich. Die klassische Personalentwicklung hat sich somit in hohem Ma e zur "Pers?nlichkeitsentwicklung" gewandelt. Der Nutzen einer pers?nlichen Zielfindung kommt daher sowohl der Organisation als auch dem Individuum Mitarbeiter zugute. Die Reflektion der eigenen unbewussten Antriebe und mentalen Modelle, der bewusst bedachten Werte und Ziele - abgestimmt auf die eigenen St?rken und Talente - sind nicht nur die Basis f?r eine produktive Arbeitsleistung, sondern auch f?r ein erf?lltes, authentisches Leben. Diese Reflexion einzuleiten oder zu erm?glichen, ist somit auch Angelegenheit von Organisationen.

Author: Herbert Rehmer

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Apr 01, 2009

Number of Pages: 116 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3836673630

ISBN-13: 9783836673631