Inhaltsangabe: Problemstellung: Europ?ische Unternehmen stehen heute zunehmend im Spannungsfeld markt-, umwelt- und gesellschaftspolitischer Entwicklungen. Der organisatorische Wandel, hervorgerufen durch zunehmende Globalisierung, Deregulierung der M?rkte und wachsenden Verdr?ngungswettbewerbes f?hrt dazu, da Unternehmen sich immer st?rker mit dem Aspekt der Ver?nderung auseinander setzen m?ssen. Damit europ?ische Unternehmen im internationalen Wettbewerb erfolgreich bleiben, m?ssen sie ihre Flexibilit?t steigern, schneller auf Kundenw?nsche reagieren und die Qualit?t von Produkten und Dienstleistungen verbessern. Um diese Anforderungen zu erf?llen, m?ssen neue Erfolgsfaktoren geschaffen und die Schl?sselprozesse neu gestaltet werden. Die resultierende Aktualit?t und Brisanz des Themas "Wandel" dr?ckt sich in einer Vielzahl von Konzepten und Strategien des Wandels aus. Subsumierend werden die verschiedenen Konzepte wie Business Reengineering, Total Quality Management, Lean Management u. a. unter dem Oberbegriff "Change Management" zusammengefa t. Konzeptionell besitzen die genannten Konzepte das Potential, die Unternehmen dynamischer und reaktionsf?higer zu gestalten. Entscheidend ist jedoch, da diese Konzeptes auch entsprechend umgesetzt werden. Unter diesem Gesichtspunkt wird die den Strategieproze abschlie ende Implementierungsphase zur wichtigsten Phase des strategischen Management. Empirische Beobachtungen stellen jedoch heraus, da bis zu 90 % der Implementierungsversuche scheitern. Gleichzeitig kann festgestellt werden, da die Erfolgsfaktoren der Unternehmung im Rahmen der Implementierung teilweise nicht strategiespezifisch angepa t wurden. Ein Defizit scheint besonders bei den Anreizsystemen vorzuliegen. Da die bestehenden Anreizsysteme zum gr? ten Teil auf kurzfristige Indikatoren und Ma gr? en ausgerichtet sind, werden langfristig- strategische Ziele zugunsten operativ- kurzfristiger Ziele vernachl?ssigt. Aus diesem Grund steht die Gestaltung eines m
| Author: Rüdiger Happe |
| Publisher: Diplom.de |
| Publication Date: Oct 12, 1998 |
| Number of Pages: 120 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3838611128 |
| ISBN-13: 9783838611129 |
