Inhaltsangabe: Einleitung: In den letzten Jahren f?hrten offensichtliche Kontrollschw?chen und ?berwachungsm?ngel zur Kritik am System: "Vorstand/Aufsichtsrat/Abschlu pr?fer." Durch Einf?hrung des KonTraG soll dieses vielschichtige Kontroll- und ?berwachungssystem des (Versicherungs)Unternehmens gest?rkt werden. Das KonTraG zielt darauf ab, das deutsche Unternehmensrecht zu modernisieren und st?rker als bisher auf den internationalen Kapitalmarkt auszurichten. Hierbei ist es auch eine Art Gegenpol zur wachsenden Dominanz der "Shareholder Value Orientierung", d.h. der Optimierung des Kapitaleinsatzes deutscher Versicherungsunternehmen, da die Wahrnehmung von entsprechenden Chancen auch Risiken in sich tr?gt. Gang der Untersuchung: In dieser Arbeit wird untersucht, welche Bedeutung das KonTraG im einzelnen f?r das Gebiet des Risikomanagements von Versicherungsunternehmen in Deutschland hat. Es wird der Frage nachgegangen, inwieweit neben der Versicherungsaktiengesellschaft das ?ffentlich-rechtliche Versicherungsunternehmen und der Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit von diesen neuen Vorschriften erfa t werden. Es werden M?glichkeiten erl?utert, wie ein Risikomanagementsystem aufgebaut werden kann und welche Anforderungen das KonTraG an solche Systeme stellt. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung 1.1Hintergr?nde, warum KonTraG4 1.2Die neuen Bestimmungen des KonTraG5 1.3Vorgehensweise zur Bearbeitung des Themas7 2.Differenzierte Anwendung des KonTraG auf deutsche Versicherungsunternehmen 2.1Versicherungsaktiengesellschaften8 2.2?ffentlich-rechtliche Versicherungsunternehmen13 2.3Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit15 3.Risikomanagement- und ?berwachungssystem bei deutschen Versicherungsunternehmen 3.1Risikosituation in der deutschen Versicherungswirtschaft19 3.2Definition des Risikos im Allgemeinen25 3.3Das Gesamtrisiko des Versicherungsunternehmens27 3.4Die konkreten Risiken bei Versicherungsunternehmen28 3.5Das Risikoverst?n
| Author: Tobias Schmedding |
| Publisher: Diplom.de |
| Publication Date: Nov 22, 1999 |
| Number of Pages: 104 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 383861898X |
| ISBN-13: 9783838618982 |
