Make-or-Buy-Strategien im Dienstleistungsbereich: Eine Feasibility-Analyse am Beispiel der Lufthansa Cargo AG

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Dynamik und Relevanz des Dienstleistungssektors als wichtige und wachsende S?ule unseres Wirtschaftssystems wird von Albach unter anderem dadurch untermauert, da in keinem anderen Bereich weder eine derart gro e Anzahl von Neugr?ndungen noch eine vergleichbare Bruttowertsch?pfung, noch ein ?hnlich positiver Besch?ftigungseffekt erzielt wurde. Dies l? t auf eine Verifikation der Fourastie-These schlie en, die davon ausgeht, da sich unsere Gesellschaft weg von dem Agrar- und Industriesektor hin zum Dienstleistungssektor, dem dritten Sektor in der Drei-Sektor-Theorie, orientiert. Diese Terti?risierung gibt den Unternehmen neue M?glichkeiten, ihre Wettbewerbsf?higkeit durch Strategien der Kostenreduktion, der Produktverbesserung oder durch Verlagerung ihrer Gesch?ftsaktivit?ten in weniger stark regulierte bzw. durch Gewerkschaften organisierte Bereiche, aufrecht zu erhalten oder zu verbessern. Unter dem Gesichtspunkt der Wettbewerbsf?higkeit sind bei der Frage nach der optimalen Allokation der Ressourcen auch unternehmensexterne Ressourcen einzuschlie en. Hiermit stellt die strategische Entscheidung, wer sich auf welche ?konomischen Aufgaben spezialisiert und wie diese Ressourcen zu koppeln sind, den Schl?ssel zum wirtschaftlichen ?berleben dar. Diese ?berlegungen zur Wettbewerbsf?higkeit f?hren also direkt zu der Problematik der Entscheidung ?ber Eigenerstellung oder Fremdbezug, wobei es keine Rolle spielt, ob es sich um die Herstellung materieller G?ter oder um Dienstleistungsg?ter handelt. Albach nennt als vorwiegenden Grund des steigenden Fremdbezugs (auch Outsourcing genannt) die geringeren Transaktionskosten gegen?ber den Kosten einer Make-Strategie. Zus?tzlich zu dem Argument geringerer Kostenerwartungen favorisiert Puf Outsourcing aus Kundensicht. Trotz steigender Tendenz sei ein gewaltiges Defizit an Outsourcing-Aktivit?ten deutscher Unternehmen zu bem?ngeln. Der Chef?konom von Daimler-Benz sieht Outsourcing als unabdingbare St

Author: Raimund Schubert

Publisher: Diplom.de

Publication Date: May 03, 2001

Number of Pages: 146 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838633210

ISBN-13: 9783838633213