Risiko-Controlling als Bestandteil eines integrierten, erfolgsorientierten Risikomanagement

Inhaltsangabe: Einleitung: Spektakul?re Zusammenbr?che und Unternehmenskrisen der letzten Jahre (z.B. Metallgesellschaft, Bremer Vulkan, Balsam, Schneider, Barings, Philipp Holzmann, FlowTex u.a.) haben den Eindruck verfestigt, dass in vielen Unternehmen keine oder nur veraltete Kontrollsysteme vorhanden sind. Vor diesem Hintergrund ist in den letzten Jahren wiederholt Kritik am deutschen System der Unternehmens?berwachung (Corporate Governance) ge?bt worden. Der Gesetzgeber hat auf die Schw?chen im System der Unternehmenskontrolle reagiert und sah sich gezwungen, die vorhandenen ?berwachungs- und Kontrollstrukturen per Gesetz einer Neuordnung zu unterziehen. Daher wurde das „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich" (KonTraG) formuliert, das am 01. Mai 1998 in Deutschland in Kraft getreten ist. Jede unternehmerische Entscheidung ist mit Risiken verbunden, da die Auswirkungen dieser Entscheidungen i.d.R. nicht vorhergesagt werden k?nnen. Risiken werden jedoch in Kauf genommen, um Chancen wahrzunehmen und Erfolge zu erzielen; es gilt der Grundsatz: keine Chance ohne Risiko. F?r eine erfolgs- und wertorientierte Unternehmensf?hrung ist somit eine zielorientierte, bewusste und systematische Auseinandersetzung mit Risiken und Chancen erforderlich. Daher ist es notwendig, dass in jedem Unternehmen organisatorische Regelungen zur Erkennung wesentlicher Risiken existieren, um Unsicherheiten der k?nftigen Entwicklung rechtzeitig wahrzunehmen. Das KonTraG bildet die gesetzliche Grundlage f?r die Ausgestaltung eines Risikomanagement (im folgenden kurz: RM), dessen Ziel in der bewussten und systematischen Ber?cksichtigung von Risiken bzw. Chancen liegt. Idealerweise wirkt ein in ein Unternehmen integriertes RM wie ein Nervensystem im menschlichen Organismus, das mit Hilfe von Sinnesorganen auf Ver?nderungen und Ereignisse reagiert sowie die Aktivit?ten der verschiedenen K?rperteile und Organe ?berwacht und steuert. ?hnlich wie das menschliche Nervensystem

Author: Michael Köhler

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Feb 26, 2002

Number of Pages: 124 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838650654

ISBN-13: 9783838650654