Konzeption einer Balanced Scorecard als Managementinstrument zur Unternehmenssteuerung für den Bereich Mobilfunk der Siemens AG

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Ausgangspunkt f?r diese Arbeit ist die suche des Gesch?ftsgebietes Mobilfunk der Siemens AG nach einem geeigneten Managementinstrument um gleicherma en die internen und externer Erwartungen erfolgreich umsetzen zu k?nnen. Der Bereich war in den zur?ckliegenden Jahren ?berdurchschnittlich erfolgreich im Bereich GSM Technologie gewachsen und konnte sich in der Boomphase des Mobilfunks, mit fast unbegrenztem Marktpotential, au erordentlich gut im Markt positionieren. „Wer von uns hatte Anfang 2000 geglaubt, dass wir es schaffen w?rden, vom Nischenanbieter zu den Top-Playern der Branche aufschlie en? Wir haben den Umsatz in dieser Zeit (...) mehr als verdoppelt" Kurz nach der Versteigerung der deutschen UMTS Lizenzen im Jahre 2001 hat sich jedoch der 2G/GSM-Markt beruhigt. Im weiteren Verlauf begann eine Konsolidierungsphase, deren Ende auch Anfang 2003 noch nicht abzusehen ist. So wird es immer schwieriger Finanzinstitute f?r eine Investition im Bereich Mobilfunk zu finden. Aber auch die Anspr?che des Marktes und seiner Teilnehmer haben sich ge?ndert. Man kann fast sagen, das Gesch?ft sei nun Erwachsen geworden. Die ganzen, ge?nderten Rahmenbedingungen erfordern es, das mit einer ganz neuen Einstellung und Motivation an die Sache heran gegangen wird. Um im Verteilungskampf um Kunden- und Marktanteile bestehen zu k?nnen, sind strategische und operativer Elemente aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten. Genau diese Anforderungen unterst?tzt das ausgew?hlte BSC- Verfahren, denn es verhilft einer eindeutig formulierten und strukturierten Strategie zur erfolgreicher, operativen Umsetzung. Es handelt sich um ein Integrations- und Kommunikationsinstrument, dass der gelebten Unternehmensphilosophie sehr entgegenkommt. Bei der Balanced Scorecard, kurz BSC, handelt es sich sinngem? um einen ausgewogenen Berichtsbogen, eine Art Generalstabskarte, oder auch um einen Wege- und Routenplaner. Mit ihr werden wesentliche Ziele beschrieben

Author: Joachim Thiel

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Feb 02, 2004

Number of Pages: 120 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838676734

ISBN-13: 9783838676739