Spezifika der Mitarbeiter-Führung durch Managerinnen

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Ergebnisse der Untersuchungen zu einem geschlechtstypischen F?hrungsverhalten und die Ver?ffentlichungen zu diesem Thema in der Literatur lassen kein eindeutiges, allein g?ltiges Resultat zu. Einige Ergebnisse besagen, dass es keine spezifisch weibliche Mitarbeiterf?hrung im Gegensatz zu einer m?nnlichen F?hrung gibt. Vielmehr sind diese ann?hernd gleich mit nur sehr geringen, deshalb nicht nennenswerten Unterschieden. Manche Autoren kommen zu dem Schluss, dass Frauen oft eher einen dominanten, in Richtung Autorit?t gehenden F?hrungsstil mit daraus resultierendem Vorgehen zeigen. In wiederum anderen Publikationen wird sehr wohl eine Mitarbeiterf?hrung analysiert, die besonders weibliche Manager verfolgen. Diese beruht zumeist auf offenen, beziehungs- und teamorientierten Strukturen. Nicht nur die Arbeit steht dabei im Vordergrund, sondern auch das Miteinander zwischen Mitarbeitern und F?hrungskraft. Durch emotionale und energiereiche F?hrung versucht die Managerin ihre Teammitglieder f?r die Aufgaben zu begeistern und bem?ht sich um die Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters. Auch die Managementaufgaben, die nicht prim?r mit Mitarbeiterf?hrung zusammenh?ngen, werden von den Frauen oft ehrgeiziger und besser erledigt als von den untersuchten m?nnlichen F?hrungskr?ften. Diese Aspekte werden in wissenschaftlichen und popul?rwissenschaftlich gepr?gten Ver?ffentlichungen, aber auch durch diverse amerikanische Studien belegt. Da bei diesen Studien qualitativ und quantitativ gutes Datenmaterial zur Verf?gung stand, kann davon ausgegangen werden, dass diese Ergebnisse auf eine gro e Mehrheit von F?hrungsfrauen zutreffen. Problemstellung: Das Hauptaugenmerk dieser Arbeit richtet sich auf die Frage, ob ein spezifisch weibliches F?hrungsverhalten im Management zu erkennen ist. Ebenso wird untersucht wie sich dieses, wenn vorhanden, in der Mitarbeiterf?hrung und im F?hrungsstil der Frauen ?u ert. Gang der Untersuchung: Zu Beginn der

Author: Kathrin Schmitt

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Oct 29, 2006

Number of Pages: 104 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838699386

ISBN-13: 9783838699387