Human Ressource Management im Spannungsfeld 'freiwilligen Engagements'

B?rgerschaftliches Engagement mit den Ideen des Human-Resource-Management (HRM) zu verzahnen ist das Vorhaben des Textes. Es scheint zun?chst naheliegend, dass das Management menschlicher Ressourcen in unmittelbarer Verbindung zum Freiwilligen Engagement steht, geht es auch hier darum, vorhandene Ressourcen der Freiwilligen und die Freiwilligen als Ressource, zumal in organisatorischen Zusammenh?ngen, zu managen. Dieser Text wird sich zun?chst mit dem Freiwilligen Engagement in der BRD besch?ftigen, greift anschlie end einen spezifischen Bereich solchen Engagements heraus, um an diesem Zusammenh?nge zum HRM aufzuzeigen. Damit dies gelingt, wird der Ansatz des HRM aufgegriffen und genauer beschrieben. Dieser Bereich befasst sich, neben m?glichen Ans?tzen eines HRM, mit Personalmanagement (Beschaffung und Entwicklung), mit Motivation und Commitment, insbesondere mit F?hrungsaspekten und F?hrungstheorien sowie abschlie end mit einer Typologie von F?hrung. Abschlie end werden die Erkenntnisse zusammengef?hrt und dargestellt. Was sind die Bedingungen f?r gelingendes Zusammenwirken von Freiwilligen und Professionellen sowie deren gemeinsames und hoffentlich erfolgreiches Handeln im Feld? Warum k?nnen Menschen f?r eine Sache zusammenwirken, obwohl sie unterschiedlich eingebunden, sowie unterschiedlich vertraglich gebunden sind? Diese Differenzen sind nicht verdeckt, jeder wei darum. Was bewirkt aber die Akzeptanz dieser Unterschiede? Was bewirkt gelingende Zusammenarbeit und was steht dem entgegen? Welche organisatorischen Elemente m?ssen vorhanden sein, wenn grundlegende Zusammenarbeit funktionieren soll und welche verhindern dies? Arbeiten die einen f?rs Geld und die anderen f?r die Ehre? Ist es f?r die einen nur ein Job und f?r die anderen eben ein (Ehren-)Amt oder ist Freiwilliges Engagement an gar kein Amt mehr gebunden? Ist das sichtbare Engagement nicht eine freiwillige Arbeit f?r beide Seiten, sowohl f?r die Freiwilligen, wie auch f?r die Profis (werden doch auch

Author: Jörg-Achim Schröder

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Jan 13, 2011

Number of Pages: 228 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3842854838

ISBN-13: 9783842854833