Personalentwicklung als Instrument der Mitarbeiterbindung: Fluktuationskosten vermeiden

Der demographische Wandel, Abwanderungen von qualifizierten Arbeitskr?ften und das vielseitig kritisierte deutsche Bildungssystem bewirken den aus Unternehmenskreisen zunehmend beanstandeten Fachkr?ftemangel Deutschlands. Es gilt, gutes Personal an das eigene Unternehmen zu binden. Verlassen begehrte Mitarbeiter die Organisation, ist h?ufig ein gleichwertiger Ersatz nicht verf?gbar. Ist dies doch der Fall, ist ein Austausch Neu gegen Alt mit vielen direkten (zum Beispiel Rekrutierungskosten) und indirekten (beispielsweise Unterbrechung von Kundenbeziehungen) Kosten verbunden. Auf Arbeitnehmerseite bewirkt Mitarbeiterbindung zudem erh?hte gef?hlte Sicherheit, entgegengebrachtes Vertrauen, weniger Stress und verbesserte Arbeitszufriedenheit. Im Rahmen dieses Buches wird der durch die Personalentwicklung geleistete Beitrag der Mitarbeiterbindung intensiv beleuchtet. Dieses Werk tr?gt einen entscheidenden Beitrag zur Beantwortung einer zentralen Frage des Human Resource Managements: "Wie k?nnen mit Hilfe der Personalentwicklung Mitarbeiter an ein Unternehmen gebunden werden?"

Author: Thorben Marahrens

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Feb 27, 2014

Number of Pages: 88 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3842892802

ISBN-13: 9783842892804