In Zeiten von Globalisierung und Intensivierung des Wettbewerbs r?cken M?rkte n?her zusammen und sind leichter zu erschlie en. In Folge dessen sind Betriebe einem erh?hten Preisdruck ausgesetzt. Es muss Ziel eines jeden Unternehmens sein, s?mtliche Wertsteigerungspotenziale im eigenen Gesch?ftsystem ausfindig zu machen und nach M?glichkeit zu nutzen. In der j?ngeren Vergangenheit ist dabei auch die Beschaffung in den Fokus geraten. Als Schnittstelle zu den Lieferanten stellt der Einkauf den Startpunkt der betrieblichen Wertsch?pfungskette dar und Leistungsverbesserungen in diesem Bereich wirken sich auf das Ergebnis der Gesamtunternehmung aus. Durch den Trend zur Verringerung der Fertigungstiefe, dem Outsourcing, bekommt dieser Umstand in Zukunft noch gr? ere Bedeutung, da der Anteil am Warenwert zunehmend fremdbestimmt sein wird. Ein hoher Stellenwert kommt in diesem Zusammenhang den Lieferanten zu, da sie f?r die gelieferte Qualit?t hauptverantwortlich sind. Durch den Anstieg des Zulieferumfangs wird eine effektive Lieferantenbasis damit ausschlaggebend f?r den Erfolg eines Unternehmens im Wettbewerb. Diese Arbeit soll aufzeigen, warum gerade in der Beschaffung Einfluss auf Unternehmensrisiken genommen werden sollte und weshalb hierf?r der Einsatz eines organisierten Risikomanagements geeignet ist. Zudem wird die besondere Bedeutung der Qualit?tsrisiken im Einkaufsbereich herausgestellt und erl?utert, dass im Speziellen in der Lieferanten-Abnehmer-Beziehung Chancen liegen, die eine positive Beeinflussung der unternehmerischen Wettbewerbsposition erm?glichen.
| Author: Kevin Schoberth |
| Publisher: Igel |
| Publication Date: May 22, 2014 |
| Number of Pages: 92 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 395485046X |
| ISBN-13: 9783954850464 |