Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisationen: Wettbewerbsvorteil durch strategische Steuerung?

Der ?ffentliche Sektor wird seit einiger Zeit aufgrund der hohen Haushaltsdefizite im Bund, in den L?ndern und den Gemeinden einer umfassenden Wirtschaftlichkeitspr?fung unterzogen. ?ffentliche Zusch?sse gehen zur?ck und soziale Institutionen m?ssen sich selbstst?ndig nach neuen Geldgebern umsehen oder mit geringerer finanzieller Unterst?tzung haushalten. Die Jahre des Selbstkostendeckungsprinzips sind l?ngst vorbei und in den Zeiten von Budgets und Entgelten gilt auch f?r Non-Profit Organisationen der h?rter werdende Wettbewerb. Eine Anpassung an neue und komplexere Umweltver?nderungen, an einen schnelleren Wandel und an eine steigende Wettbewerbsintensit?t ist somit unumg?nglich. Strategische Herausforderungen nehmen zu und um das ?berleben von Non-Profit Organisationen zu sichern und vorhandene Ressourcen besser zu nutzen sind strategische Steuerungselemente n?tig, welche jedoch meist nicht vorhanden oder l?ngst nicht mehr zeitgem? sind. Das Managementsystem der Balanced Scorecard, welches Anfang der neunziger Jahre von den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton f?r den privaten Sektor entwickelt wurde, ist solch ein Steuerungselement und wird inzwischen auch im ?ffentlichen Sektor erfolgreich eingef?hrt. Zahlreiche Ver?ffentlichungen, Seminare und Beratungsprojekte spiegeln ein gro es Interesse an diesem System wieder und die Balanced Scorecard wird geradezu als 'Wunderwaffe' f?r alle Probleme des strategischen Managements angepriesen. Durch die ganzheitliche Sicht auf eine Organisation und der Betonung von 'weichen' Erfolgsfaktoren (wie Mitarbeitermotivation und -entwicklung), neben den ?blichen 'harten' Kennzahlen (wie Finanzziele und Prozessbeschreibungen), gilt die Balanced Scorecard f?r Non-Profit Organisationen als besonders geeignet. Das Fachbuch: 'Die Balanced Scorecard f?r Non-Profit Organisationen' besch?ftigt sich mit dieser scheinbar 'besonders guten' Eignung der Balanced Scorecard f?r NPOs. Sie stellt, nach Auseinandersetzung mit den Grun

Author: Bianca Seitz

Publisher: Bachelor + Master Publishing

Publication Date: Mar 17, 2014

Number of Pages: 62 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3956842936

ISBN-13: 9783956842931