Integriertes Management als Erfolgsfaktor für die Unternehmensführung: Komplexität und Dynamik

Der Begriff Komplexit?t in Unternehmen ist in der heutigen Zeit kaum mehr wegzudenken. Das sich rasch wandelnde turbulente und nur sehr schwer vorhersehbare Unternehmensumfeld und die Zunahme von Komplexit?t und Dynamik stellen die Unternehmensf?hrung vor h?chste Herausforderungen. Die wachsende Vernetzung innerhalb und au erhalb des Unternehmens und die zunehmende Geschwindigkeit von Ver?nderungen in Markt und Gesellschaft und ihre wechselseitige Beeinflussung kennzeichnen die zu bew?ltigenden Aufgaben. Um den nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherzustellen, muss die Unternehmensf?hrung diese Herausforderungen und Aufgaben in Einklang bringen. Daf?r notwendig ist ein Ordnungs- und Bezugsrahmen, der diesen Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig die erforderliche Flexibilit?t f?r permanente Anpassung einr?umt. Der Ansatz eines integrierten Management-Modells schafft diesen Bezugsrahmen. Die ganzheitliche Betrachtung der normativen, strategischen und operativen Elemente der Unternehmensf?hrung stellt sicher, dass Unternehmenszweck, Ziele, Strategien und Ressourcen auf die o. g. Herausforderungen systematisch optimal ausgerichtet und Komplexit?t und Dynamik beherrschbar gemacht werden. Integriertes Management vermeidet gleichzeitig gef?hrliche Insell?sungen und Einzelsysteme in der F?hrung und Ausf?hrung unternehmerischer Aufgaben, die nicht auf ganzheitliches Denken und Handeln ausgerichtet sind, sondern lediglich auf die L?sung der Probleme ihres Teilbereiches.

Author: Kai Grzywatz

Publisher: Disserta Verlag

Publication Date: Jul 09, 2015

Number of Pages: 128 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 395935066X

ISBN-13: 9783959350662