Prozessorientiertes Projektmanagment: Am Beispiel: Projektabwicklung im Bereich Service f? das industrielle Anlagengesch?t

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule Eberswalde, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Diplomarbeit stellt das Thema prozessorientiertes Projektmanagement am Beispiel der Projektabwicklung im Bereich Service f?r das industrielle Anlagengesch?ft vor. Im Rahmen meines Studiums an der Fachhochschule Eberswalde erhielt ich Kenntnisse zur Anwendung der Methode des Projektmanagements und entdeckte mein Interesse f?r die Thematik der Projektabwicklung. Dieses theoretische Wissen setzte ich daraufhin als Werkstudentin f?r die Siemens Power Generation AG ein. Durch die aktive Teilnahme als Werkstudentin erkannte ich, dass die Bedeutung des prozessorientierten Projektmanagement im globalen Wettbewerb steigt, denn Deregulierung, Globalisierung oder aber der technologische Fortschritt zwingt ein Unternehmen in seinen verschiedenen Organisationenformen, sich an die ver?nderten Umwelt- und Marktbedingungen anzupassen. Diese notwendigen Paradigmenwechsel werden vor diesem Hintergrund zunehmend in Form von standort?bergreifenden Projekten oder Multi-Projekten durchgef?hrt. Dennoch ist nicht jedes Projekt gleich erfolgreich. Laut der CHAOS Studie der Standish Group aus dem Jahr 1994 mussten unter der Anwendung des traditionellen Projektmanagements 31% von den 8.380 beobachteten Projekten abgebrochen werden und 53% waren wesentlich teurer und dauerten l?nger als urspr?nglich geplant. Jim Johnson, Chairman der Standish Group sch?tzte den Verlust durch verz?gerte oder abgebrochene Projekte im Rahmen dieser Studie auf $ 140.000 Mio. Die aktualisierte CHAOS Studie in 2006 zeigt bei der Anwendung eines prozessorientierten Projektmanagements eine deutliche Qualit?tssteigerung in der Durchf?hrung von Prozessen. So wurden hier nur noch 19% der gestarteten Vorhaben Komplettausf?lle ermittelt und nur 31,1% wiesen Fehlplanungen auf Die Ursachen f?r die Qualit?tssteigerung liegen in zus?tzlichen Aspekten der

Author: Lan Arndt

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jun 06, 2008

Number of Pages: 288 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638948536

ISBN-13: 9783638948531