Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Bremerhaven, Veranstaltung: Entgeltpolitik und -konzepte, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Wirtschaftswelt ist im stetigen Wandel. Die Globalisierung l?sst sich nicht l?nger aufhalten. Ver?nderungen in den Unternehmen werden immer sp?rbarer. Auch in der Personalpolitik ist ein deutlicher Wandel zu erkennen. Der Trend geht zum verst?rkten Einsatz von Gruppen- und Teamarbeit. Auch variable Verg?tungssysteme werden immer wichtiger. Das Problem stellt sich nun in der Aufteilung der Verg?tung. In wiefern soll jeder Einzelne noch individuell verg?tet werden, in wieweit ist eine Gruppenverg?tung angemessen? Zun?chst soll er?rtert werden, welche Unterschiede zwischen Einzel- und Gruppenverg?tung bestehen. Hierbei geht der Verfasser auf die einzelnen leistungsbezogenen Verg?tungsformen ein und erl?utert diese in Bezug auf das Individuum und die Gruppe. Anschlie end werden die einzelnen Wirkungen der Entgeltformen dargestellt. Diese k?nnen sich positiv wie auch negativ auf die Mitarbeiter und die Unternehmung auswirken. Dann stellt der Verfasser heraus, wann Gruppenpr?mie sinnvoller scheint als die Bezahlung der einzelnen Mitarbeiter. Im Anschluss daran widmet sich diese Arbeit dem Thema der Lohngerechtigkeit, welche den Ausgangspunkt f?r die Diskussion um die Verg?tung auf Basis der individuellen Leistung oder der Gruppenergebnisse darstellt. In diesem Zusammenhang soll er?rtert werden, wie individuelle Leistungsverg?tung und Gruppenverg?tung zueinander stehen, ob sie sich integrieren lassen, oder ob sie im Widerspruch zueinander stehen.
Author: Tanja A. Mehl |
Publisher: Grin Verlag |
Publication Date: May 25, 2009 |
Number of Pages: 56 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3640330218 |
ISBN-13: 9783640330218 |