Assessment Center: Erfolg des AC als Instrument der Personalauswahl und -entwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Nahezu jeder kennt es, einige f?rchten es, manch einer lehnt es ab und viele Unternehmen m?chten nicht mehr darauf verzichten, das Assessment-Center (AC). In der heutigen Zeit machen sich einige Konzerne das AC bei der Personalauswahl und Personalentwicklung zu Nutze und schw?ren seit nunmehr vielen Jahren darauf. Neben Gro unternehmen und Konzernen w?hlen auch Eliteuniversit?ten, so z. B. die Frankfurt School of Finance and Management, die u. U. zuk?nftigen Top-Manager mit Hilfe des bew?hrten Verfahrens aus. Im Laufe der Jahre meldeten sich jedoch auch einige Gegner zu Wort, was zun?chst zu einer gewissen Unsicherheit f?hrt. Obwohl es doch eigentlich ein mittlerweile bekanntes Verfahren ist, werfen sich zu Beginn diverse Fragen auf. Denn nicht jeder der es anwendet, hat den Sinn, Zweck und Nutzen auch tats?chlich erkannt und f?r sich gewinnen k?nnen. Wo kommt das AC eigentlich her, was ist es, welche St?rken und Schw?chen hat es, f?r wen ist es geeignet und welche Varianten gibt es? Diese und weitere Fragen wird die vorliegende Hausarbeit auf den folgenden Seiten beantworten. Insbesondere sollen die St?rken und Schw?chen hervorgehoben werden, die aus der Literatur zu erarbeiten sind, aber im Anschluss auch Ihre Best?tigung in der Praxis finden sollen. Dazu wird ein Interview mit einer Verantwortlichen Person aus dem Einsatzbereich des AC stattfinden.

Author: Michael Lewalter

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Apr 05, 2010

Number of Pages: 34 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640582330

ISBN-13: 9783640582334