Analyse eines modernen Betrieblichen Vorschlagwesens: Am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens

Inhaltsangabe: Einleitung: Das Betriebliche Verbesserungsvorschlagswesen (BVW) erlebt nach jahrelangem Dornr?schenschlaf eine Renaissance in Betrieben, die sich mitarbeiter- und qualit?tsorientiert umstrukturieren. Dies setzt vormals ungeahnte Potentiale f?r eine effiziente Kostenersparnis frei. Die durch Verbesserungsvorschl?ge einzelner Mitarbeiter f?r deutsche Betriebe errechnete Kostenersparnis betrug 1995 etwa eine Milliarde Mark (IWD, 1996). Dabei hat das traditionelle, zentralistisch aufgebaute Vorschlagswesen l?ngst ausgedient und ist einem abteilungsintegrierten, dezentralen Vorschlagsmanagement gewichen, das vom Mitarbeiter im positiven Sinne direkt verfolgt werden kann und diesen gruppenorientiert und in einem permanenten Verbesserungsproze zur st?ndigen Vorschlags-Mitarbeit motiviert. Zusammenfassung: Die vorliegende Diplomarbeit begleitet die Vorbereitung, Einf?hrung und Umsetzung eines vollkommen innovativen, dezentral aufgebauten Vorschlagswesen in einem mittelst?ndischen Unternehmen. Sie zeigt Vorteile und Problemstellen bei der Implementierung, vergleicht das traditionelle Vorl?ufermodell in dem Unternehmen mit dem neuen System und erfa t die Meinung der Mitarbeiter durch eine Befragung. Kennzeichnend f?r dieses System ist die Verlagerung gro er Verantwortung in den Bereich der Mitarbeiter/ Gruppe/ Vorgesetzter. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Einleitung1 Teil A: VORBETRACHTUNGEN3 1.Grundlagen des Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW)3 1.1Begriffsdefinitionen3 1.2Die Entwicklung des Betrieblichen Vorschlagswesens4 1.3Allgemeine Zielsetzung und Aufgabenstellung des BVWs5 1.4Einordnung des BVWs in das F?hrungskonzept Kaizen7 1.4.1Der Begriff Kaizen7 1.4.2Unterschiede und Gemeinsamkeiten des BVWs und Kaizen7 1.5Das BVW in heutiger Zeit8 1.5.1Das BVW in Deutschland8 1.5.2Das BVW im internationalen Vergleich9 2.R?ckblick auf das traditionelle Betriebliche Vorschlagswesen der Fa. ST?BER10 2.1Allgemeine Daten der Fa. STOBER10 2.2

Author: Marcel Schmid-Oertel

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Nov 12, 1997

Number of Pages: 48 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838605152

ISBN-13: 9783838605159