Modellgestützte Standortwahl durch dynamisches Benchmarking: Am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Globalisierung der M?rkte versch?rft den nationalen und internationalen Wettbewerb und erh?ht den Anpassungsdruck auf die Unternehmen. Unternehmerische Ziele wie die Steigerung der Wettbewerbsf?higkeit und die Reduzierung der Kosten in allen Unternehmensbereichen erfordern einen effizienten Einsatz der Produktionsfaktoren. Da sich diese Faktoren nicht statisch verhalten, ist die fortw?hrende Analyse der eigenen Faktoren im Sinne eines Benchmarking zur dauerhaften Sicherung des Unternehmenserfolges unerl? lich. Mit dieser Arbeit ist es gelungen, ein Modell zur Standortwahl zu entwickeln, welches einfach anpa bar, auf der Basis gut zug?nglicher Faktoren ein best?ndiges Benchmarking erm?glicht, um so Hinweise auf St?rken und Schw?chen zu gewinnen (internationaler Vergleich). Um neben den betriebswirtschaftlichen Auswirkungen auch die strategischen zu bewerten, wurden auch die nicht quantifizierbaren Faktoren (Image, politische Stabilit?t, etc.) mit Hilfe von L?nderbewertungen (Country Ratings) integriert. Die so erhaltenen Daten in der Kombination von Kosten und bewerteten Risiken, erlauben ein dynamisches Benchmarking des Standortes. Die dazu entwickelten Modelle sind in Teilmodulen eigenst?ndig nutzbar und erm?glichen nahezu beliebige Szenarien zu erstellen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis2 Abbildungsverzeichnis5 Tabellenverzeichnis7 L?nderabk?rzungen8 1.Einf?hrung1 1.1Problemstellung und Ziele der Arbeit9 1.1.1Problemstellung9 1.1.2Ziele der Arbeit10 1.2Einf?hrung in den Themenbereich Standortwahl12 1.3Beispiele zur Standortwahl von Unternehmen18 1.3.1Fa. Mercedes-Benz (MB)18 1.3.2Vergleich mit anderen Automobilherstellern22 1.3.3Fa. Sennheiser24 1.4Vertrieblicher Internationalisierungspfad26 1.5Ausgangssituation aus Sicht der Technik28 1.5.1Outsourcing der Teilefertigung28 1.5.2Make or Buy - Untersuchung der Leiterplattenbest?ckung29 1.5.3Zuk?nftige Ver?nderungen der Fertigungstiefe un

Author: Wolfgang Pfeffer

Publisher: Diplom.de

Publication Date: May 16, 1999

Number of Pages: 124 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838615638

ISBN-13: 9783838615639