Herstellerleasing als Instrument der Absatzunterstützung: Möglichkeiten und Grenzen einer Balanced Scorecard als Steuerungs- und Kontrollinstrument

Inhaltsangabe: Einleitung: Als Mitte der sechziger Jahre in Europa damit begonnen wurde, das in den USA l?ngst eingef?hrte Leasing zu vermarkten, gab es zun?chst generelle Bedenken gegen?ber dieser neuartigen Finanzierungsalternative. Nach der Schaffung verl?sslicher Rahmenbedingungen in den siebziger Jahren, hat sich Leasing aber kraftvoll und stetig entwickelt. Heute hat es sich definitiv zu einem Finanzierungsinstrument von hoher Akzeptanz und wirtschaftlicher Bedeutung etabliert. Man denke nur daran, dass beispielsweise das World Trade Center in New York geleast war, oder dass von den insgesamt 15 Mrd. CHF Nettoverbindlichkeiten der ehemaligen Swissair im Sommer 2001 konsolidiert rund 8 Mrd. CHF aus Leasing-Gesch?ften bestanden. Betrachtet man den schweizerischen Leasingmarkt Ende des Jahres 2003, so hat er ein Volumen von rund 16-17 Mrd. CHF, was einem Umsatz von rund 8-9 Mrd. CHF entspricht. Herstellerleasing-Gesellschaften (so genannte „captives") haben einen Marktanteil von 41.5 %. Vergleicht man das in dieser Arbeit behandelte Mobilienleasing mit den gesamtwirtschaftlichen Ausr?stungsinvestitionen, so ergibt dies eine Leasingquote von 21.4%. Das bedeutet, dass in diesem Bereich mehr als jeder 5. Franken mittels Leasing investiert wird! Nun soll Leasing in Zukunft noch wichtiger werden. Dies darf aber nicht g?nzlich dar?ber hinwegt?uschen, dass auch Schwankungen im Leasing-Markt festzustellen sind, und teilweise sind gar r?ckl?ufige Marktwachstumsraten verzeichnet werden. F?r Hersteller von Produktionsg?tern besteht durch Leasing die M?glichkeit, den Absatz zu steigern. Das Herstellerleasing als Instrument der Absatzunterst?tzung f?hrt zu neuen Herausforderungen. Um diese zu meistern, m?ssen Voraussetzungen geschaffen werden, die ein zielgerichtetes und erfolgreiches Handeln m?glich machen. Dieser Hintergrund l?sst es notwendig erscheinen, die Unternehmung mit einem F?hrungssystem zu versorgen, welches es ihr erlaubt, das Unternehmensgeschehen systematis

Author: Andrea Florinett

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Jan 09, 2005

Number of Pages: 124 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838685210

ISBN-13: 9783838685212